Contribución de Donald Bartholomew, LEED AP
Jefe de estimaciones en North Georgia Estimating Services y experto en software STACK
Hay muchos aspectos de un subcontratista oferta para los contratistas generales. Por supuesto, el precio es en última instancia lo que quieren, pero no es lo único en un proyecto de construcción licitación de un proyecto de construcción. Asegúrese de incluir estos fácil-de pasar por alto para que su propuesta no se pierda en la multitud y la mejor oportunidad mejor oportunidad de ganar el trabajo.
Sé claro como el agua.
En que la información del proyecto en su propuesta sea clara debe ser la prioridad nº 1. Proporcione una descripcióndescripción precisa del proyecto ubicación y ubicación y el alcance el alcance general del trabajo. El contratista general suele facilitar esta información básica al subcontratista con la invitación a presentar ofertas. con la invitación a licitación [ITB]. Piense en quién quiere que vea su oferta y Asegúrese dencluya una línea para indicarlo (Attn: Oferta Contacto). En la mayoría de los casoshabrá una línea pre-construcciónanager que reciba propuestass para divisiones o ámbitos de trabajo específicos. Si no sabe quién es ese gestor por su nombre, puede ser una buena idea llamar y preguntar.
Detalle su alcance.
La persona que revise su oferta debe conocer rápidamente el alcance del trabajo que va a realizar. Enumere cada división paración (hormigón, albañilería, estuco, etc.). etc.) y tómese su tiempo para proporcionar un detallada descripción detallada para cada. A continuación, responda a estas preguntas fundamentales. ¿Está ofreciendo un presupuesto llave en mano, es decir todo enpara completar el alcance del trabajo, incluyendo material, mano de obra etc.? ¿O sólo proporciona mano de obra o material?
Ponga precio a su presupuesto.
Esto no es tan sencillo como parece. Su precio global sólo proporciona al contratista general la cantidad mínima de información necesaria para elaborar con precisión una oferta completa para el propietario. Una vez que lista de todos los ámbitos de trabajo que va a realizar, también debe precios para cada uno de ellos. Los contratistas generales van a estar más interesados en presupuestos que incluyan este nivel de detalle ya que normalmente se les exige que presenten su oferta al propietario desglosada por división. Esto también aumenta las posibilidades de que su empresa gane el trabajo de obra. Aunque se precio demasiado alto en un área, sus otros ámbitos de trabajo pueden ser competitivos. Además, si la invitaciónn a licitar enumera alternativas, asegúresede indicar el precio de cada alternativa solicitada. Aunque la alternativa no el alcance del trabajo de su empresadebe ackncada una y ponerle un precio de $0.00. De este modo, el contratista general sabrá que ha revisado a fondo los documentos de construcción.
Comunicar valor añadido.
Recuerde que está compitiendo para ganar con muchos otros contratistas cualificados. No tenga miedo de valor o, en otras palabras, llame la atención sobre cualquier valor adicional que pueda añadir a su presupuesto. Por ejemplos frecuente menudo casos en los que materiales y/o procesos alternativos podrían pueden suponer un ahorro para el contratista generalsin sacrificar la calidad de la construcción. Asegúrese de facilitar información y precios y sea específico sobre los cambios de material o proceso que ayudarían al contratista general a reducir los costes y, al mismo tiempo, ofrecer un producto de alta calidad calidad a su cliente. Esta es una buena forma de hacer que su proyecto oferta destaque por encima de su competencia.
Acuse recibo de los documentos de construcción.
Esto es más importante de lo que así que asegúrese deasegúrese de conocer los documentos de construcción. Enumere los planos del proyecto con las fechas de publicación y el nombre del arquitect / ingeniero de registro. Tambiéntodas las especificaciones. Aunque no todas las especificaciones en pertenezcan al ámbitoámbito de trabajo de su empresa, hay información en secciones específicas que sí afectan a su empresa.
Especifique aclaraciones y exclusiones.
Por último, proporcione una lista de aclaraciones y exclusiones relativas a su presupuesto. Aquí es donde mención de aspectos como precios sensibles al tiempo, información sobre fianzasetc. Won los precios de los materiales subiendo casi cada trimestresiempre es siempre es beneficioso en en su presupuesto. En función de su ámbito de trabajo, puede que desee excluir ciertos costes, como los servicios públicos, el transporte de basuras o los impuestos.o trabajos de preparación realizados por terceros.
