La jornada laboral de un contratista no es la típica de 9 a 5 horas. La mayoría trabajan de 12 a 16 horas al día y, cuando salen de la obra, vuelven a su mesa para coordinar los horarios, hablar con los contratistas, hacer un seguimiento de las tareas administrativas o gestionar las finanzas. Cuando los equipos son incapaces de conciliar el trabajo y la vida familiar, se exponen al agotamiento. Esto no sólo afecta a la productividad, la eficacia y la seguridad, sino que también pone a prueba las relaciones personales.
Los contratistas necesitan desesperadamente aliviar el estrés laboral. Según el sitio web de la Semana de la Seguridad en la Construcción sitio web, uno de cada cinco trabajadores de la construcción tiene problemas de salud mental. El agotamiento contribuye enormemente a los problemas de salud mental, por lo que encontrar herramientas y recursos para equilibrar mejor la carga de trabajo es esencial no sólo para el bienestar de su empresa, sino también para el suyo propio y el de su equipo. Le guiaremos a través de las principales causas del agotamiento, cómo aumentar la flexibilidad para sus equipos y su empresa, y cómo la tecnología basada en la nube promueve la integración de la vida laboral y personal para mejorar la vida profesional y personal, ahorrándole tiempo.
Causas del Burnout
El agotamiento laboral es el estrés relacionado con el trabajo. Cuando su empresa trabaja sin parar, sin equilibrio entre vida laboral y personal y con una cultura laboral poco saludable, provoca síntomas físicos y mentales negativos como fatiga, irritabilidad y ansiedad. Esto no sólo es peligroso en el lugar de trabajo, sino también para el bienestar a largo plazo de su empresa, con el riesgo de perder empleados. He aquí algunos ejemplos que causan agotamiento:
- Trabajar constantemente horas extras. Sin una programación y un control adecuados de las horas, es fácil sobrecargar de trabajo a los equipos (y a uno mismo), provocando agotamiento. Cuando se está en el lugar de trabajo, eso es una receta para un accidente. Cuando estás en la oficina, es una receta para cometer costosos errores en los datos. También está privando a los empleados de su vida personal, como pasar tiempo con la familia, los amigos y otras salidas que necesitan para aliviar el estrés laboral.
- La escasez de mano de obra supondrá una mayor carga de trabajo para las personas. La eficacia y la productividad se resienten cuando la empresa intenta producir el mismo volumen de trabajo con menos personal. Cuando estás atrapado en el modo de supervivencia, se produce agotamiento, trabajo de baja calidad y resentimiento por parte de los empleados con exceso de trabajo.
- Flujos de trabajo rotos y sistemas desconectados. Seamos sinceros, el trabajo repetido es frustrante. Ya sea en la fase previa a la construcción, reintroduciendo datos, o en la fase de construcción, recableando toda una planta, es frustrante que la mala comunicación y los datos aislados hagan que se duplique el trabajo. Cuando sus sistemas de procesos no están integrados, sus equipos se agitan, pierden un tiempo precioso y pierden motivación.
Flexibilidad es igual a productividad y moral alta
El sector de la construcción necesita un cambio cultural, ¡y eso empieza por usted! Promover un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal en su empresa mejorará la productividad, subirá la moral y atraerá más talento. Entonces, ¿qué puede hacer para lograr el cambio?
- Sea el líder. Muestra a tu equipo con el ejemplo y respeta tus propios límites de tiempo. Si necesita trabajar antes o después del horario laboral, elija programar sus correos electrónicos para entregarlos durante la jornada laboral. Cuando tome vacaciones, no se ponga en contacto con su equipo a menos que sea necesario. Esto creará un efecto dominó que liberará a los empleados de la presión de estar "activos" en todo momento.
- Permitir entornos de trabajo híbridos o a distancia. Obviamente, la fase de construcción no permite el trabajo a distancia para todos los implicados. Pero los jefes de proyecto y los equipos de preconstrucción pueden gestionar gran parte de sus responsabilidades desde casa con plataformas basadas en la nube y flujos de trabajo conectados.
- Fomente la autonomía laboral. Cuando permites que tu equipo decida cuándo y cómo hacer su trabajo (dentro de lo razonable), les da una sensación de independencia y confianza con respecto al jefe. Dé a su equipo libertad para pensar de forma creativa y reduzca la presión de las expectativas de rendimiento. Conseguirá mucho más compromiso y lealtad.
- Dote a su equipo de tecnología que fomente la integración de la vida laboral y personal (más información al respecto más adelante). La tecnología basada en la nube mejora la colaboración, ahorra tiempo, aumenta la productividad y permite el trabajo a distancia.
5 formas en que la tecnología basada en la nube favorece la integración de la vida laboral y personal
La tecnología permite movilidad, conectividad y flexibilidad. El equilibrio entre la vida laboral y personal es importante, pero esa flexibilidad sólo funciona con la integración de la vida laboral y personal. El uso de una plataforma basada en la nube como STACK le permite conectar sus equipos y sus flujos de trabajo, promover una (¡a distancia!) mediante la colaboración y la gestión del tiempo, y mejorar la retención de los empleados.
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