Fundada en 1938, Haskins Electric, LLC, es una tercera generación de electricistas de producción, centrándose principalmente en la construcción de casas nuevas. Son el contratista eléctrico principal o exclusivo para una serie de constructores de casas personalizadas en todo Arizona, Nuevo México y Texas, contratando alrededor de 8.000 casas al año.
La empresa posee y gestiona su propio almacén de piezas y coordina la entrega de piezas a los equipos sobre el terreno. Alan Larraza, Director de Proyectos, dirige los Departamentos de Arranques y Estimaciones, que realizan medidas y generan listas de materiales para el almacén.
Los retos
- Engorrosas hojas de cálculo y macros de Excel
- Actualizaciones manuales de cambios de precios en cientos de planes
- Los errores en los datos obligaron a las cuadrillas a interrumpir el trabajo sobre el terreno.
- Llamadas constantes desde el terreno para solucionar problemas de piezas que faltan
- Riesgo de dañar las relaciones con los constructores debido a los retrasos
- Pérdida de productividad a la espera de nuevos envíos de piezas
La estrategia
Larraza sabía que había una forma mejor de estimar y automatizar muchos de los procesos de Haskins. Tras evaluar las opciones, eligió STACK para:
- Etiquetado que permite a los equipos codificar los números de pieza, los números de pasillo del almacén y la fase de construcción directamente en sus listas de materiales.
- Colaboración en equipo que simplifica a los miembros de su equipo la importación de planos, la realización de medidas y la anotación de opciones arquitectónicas, todo a la vez en la plataforma.
- Control centralizado que les ayuda a evitar el riesgo de perder datos por errores de los empleados.
Resultados
Un equipo eficaz
- Datos precisos
- Reducción de errores
- Semanas antes de lo previsto
Solución rápida de problemas
- Una ubicación centralizada para almacenar precios y realizar cambios
- Facilidad para revisar el trabajo y descubrir errores de medir
- Los roles de usuario restringen el acceso según sea necesario
Costes reducidos
- Reducción de plantilla por bajas
- Un equipo menos estresado genera menos residuos
- Se acabaron las pérdidas de productividad
"El tiempo es dinero", dice Larraza, "y si no envío las piezas correctas en un paquete, el personal tiene que parar e irse a casa, y he perdido productividad. STACK nos da más precisión en la fase posterior, y su valor reside realmente en los datos que obtenemos en el back-end. No podría ponerle una cifra".
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