Todos sabemos que un estimar preciso es la base del éxito de un proyecto de construcción, ya que garantiza que los recursos se asignen adecuadamente y que clientes y contratistas estén de acuerdo. Sin embargo, llegar a estas estimaciones precisas no es cuestión de suerte, sino el resultado de una planificación experta, una toma de decisiones informada y datos fiables.
Una de las herramientas más eficaces para ello es el control del tiempo en la obra. Veamos por qué es esencial contar con estimaciones precisas y cómo el control del tiempo, especialmente a través de plataformas como busybusydesempeña un papel fundamental en la creación de estimaciones más precisas para el futuro.
La importancia de unos presupuestos de construcción precisos
Un presupuesto de construcción preciso es la piedra angular del éxito de un proyecto. Sea cual sea la envergadura de la obra, todo proyecto depende de que se conozcan sus costes. Hay varias razones por las que unos presupuestos precisos son vitales:
Satisfacción del cliente: Los contratistas generales y los propietarios esperan transparencia y previsibilidad en los costes de los proyectos. Proporcionarles un estimar preciso infunde confianza en su profesionalidad y fiabilidad, lo que en última instancia se traduce en la satisfacción del cliente y en la posibilidad de que repita.
Asignación de recursos: Unas estimaciones precisas garantizan que se asigne al proyecto la cantidad adecuada de recursos, incluidos materiales, mano de obra y equipos. Así se evita la sobreasignación, se minimiza el despilfarro y se optimiza la utilización de los recursos.
Cumplimiento del presupuesto: Unas estimaciones inexactas pueden dar lugar a excesos presupuestarios, que merman la rentabilidad y ponen en peligro el éxito del proyecto. Un estimar bien calculado reduce el riesgo de sobrepasar el presupuesto y mantiene la salud financiera del proyecto.
Planificación eficaz: Las estimaciones fiables permiten una planificación eficaz del proyecto. Los plazos pueden elaborarse con mayor precisión y los posibles obstáculos pueden anticiparse y abordarse de forma proactiva.
Con STACK, puede crear presupuestos detallados y precisos, incluyendo sus propios precios de materiales. Pero la precisión de sus presupuestos depende de los datos que incluya, y ahí es donde entra en juego el control del tiempo.
La función del control del tiempo en la obra
El control del tiempo en la obra es una herramienta dinámica que proporciona información en tiempo real sobre el progreso de un proyecto. Consiste en registrar y analizar el tiempo empleado en las distintas tareas, lo que permite comprender de forma exhaustiva dónde se están asignando los recursos. Esta práctica constituye una mina de oro de datos que contribuye significativamente a crear estimaciones de construcción precisas en el futuro. He aquí cómo:
Toma de decisiones basada en datos: El seguimiento del tiempo proporciona datos que ofrecen una visión en profundidad del tiempo real empleado en las distintas fases, tareas y actividades del proyecto. Estos datos empíricos son muy valiosos a la hora de evaluar proyectos históricos para determinar el tiempo necesario para tareas similares en nuevos proyectos.
Identificación de patrones de productividad: El seguimiento del tiempo permite identificar patrones de productividad e ineficacia. Esta información puede utilizarse para tomar decisiones informadas sobre la asignación de recursos, la secuenciación de tareas y la optimización de los flujos de trabajo, lo que en última instancia conduce a estimaciones más precisas.
Perfeccionamiento de los procesos de estimación: El análisis de los datos de seguimiento temporal permite a los profesionales de la construcción identificar errores de estimación y áreas de mejora. Esta información puede conducir a procesos de estimación más refinados que incorporen las lecciones aprendidas de proyectos anteriores.
Mejora de la comunicación: Los datos precisos de seguimiento del tiempo fomentan una mejor comunicación entre las partes interesadas en el proyecto. Cuando los clientes y los contratistas tienen acceso a información en tiempo real sobre el progreso del proyecto, los malentendidos y los errores de comunicación pueden reducirse al mínimo.