En el vertiginoso mundo de los negocios, donde el cambio es constante y la innovación es primordial, los contratistas deben adaptarse para seguir siendo competitivos. Un motor clave de su éxito radica en cultivar una cultura de innovación. La base para construir esta cultura y fomentar el cambio organizativo requiere una mentalidad fresca y un liderazgo ágil.
Si quiere que su empresa sea capaz de crecer y alcanzar objetivos ambiciosos, tendrá que crear un entorno de apoyo que impulse el pensamiento creativo, permita a las personas asumir riesgos (con orientación y límites) e inspire la colaboración del "genio colectivo" que es su equipo. Le guiaremos a través de cuatro principios para crear una cultura de la innovación y le explicaremos cómo STACK puede apoyar el crecimiento y el cambio en su empresa.
Adoptar un liderazgo ágil
El liderazgo ágil es la piedra angular de cualquier organización que aspire a la innovación y el cambio. Como se destaca en Harvard Business Reviewlos líderes eficaces deben poseer una combinación de humildad, adaptabilidad y capacidad para inspirar a los demás. En el mundo de los contratistas, donde cada proyecto es único y dinámico, la capacidad de pivotar y adaptarse al cambio como líder es crucial.
Es fundamental fomentar la asunción de riesgos dentro de unos límites establecidos. Los contratistas deben crear un marco que permita a los equipos explorar nuevas ideas, experimentar con soluciones innovadoras y aprender tanto de los éxitos como de los fracasos. Esa autonomía y confianza contribuirán en gran medida a que sus equipos se autoorganicen y asuman la propiedad y la responsabilidad. Pasarán de una mentalidad de "seguir al líder" a otra de "cocrear con el líder".
La creación de un circuito de retroalimentación fomentará aún más la transparencia y la confianza dentro de la empresa. Como líder, estar abierto a las opiniones de los empleados no solo les hace saber que su voz importa, sino que también mejora los procesos y fomenta el crecimiento personal y profesional.
Analizar las métricas de rendimiento
Entender lo que funciona y lo que no proporciona información valiosa para mejorar. Este enfoque basado en datos permite a los contratistas identificar áreas de fortaleza y debilidad, facilitando una estrategia específica para la innovación. Saber cuándo decir no puede ser la mejor garantía de futuro para su empresa.
Comience con un proceso de revisión de 360 grados para su empresa. Anime a todos, desde los directivos hasta los principiantes, a analizar las métricas de rendimiento y cómo pueden reflejar lo que funciona para aumentar la eficacia. Dé a los equipos el poder de ejecutar nuevas ideas y las herramientas digitales y los datos que necesitan para innovar. Cuando los miembros del equipo se ven a sí mismos como parte integrante del éxito de su empresa, se produce un cambio de percepción que impulsa el rendimiento a largo plazo y el desarrollo de habilidades de liderazgo.
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Potenciar y conectar equipos con herramientas digitales
La transformación digital es la puerta de entrada para difundir la riqueza de datos, conocimientos y experiencia de la mano de obra más veterana a la generación más joven. Debido al efecto dominó de la recesión de 2008, hay un gran vacío de profesionales en la cima de sus carreras en puestos de gestor de proyectos o estimador. La brecha de conocimientos entre los trabajadores de más edad y la generación Z que se incorpora al sector es grande, y el miedo a perder información es palpable.
La innovación prospera en un entorno que dota a los equipos de las herramientas adecuadas. Los contratistas que aprovechan las soluciones digitales centralizan los datos históricos de los proyectos y crean una base de datos unificada, accesible y estandarizada en toda la organización. Adoptar la tecnología adecuada para su empresa mejorará la colaboración, agilizará los procesos, mejorará la cualificación de los equipos y atraerá a la nueva generación de talentos que espera tecnología y eficiencia del siguiente nivel. Añada a esto una inversión continua en I+D y se asegurará de estar al día de las tendencias y herramientas emergentes.
Fomentar la apropiación y el desarrollo profesional
Las organizaciones prosperan cuando las personas y los equipos se sienten dueños de su trabajo. Proporcione metas y objetivos claros a sus empleados y déjeles decidir cómo alcanzar esos resultados, apoyándoles en el camino. Anime a sus equipos a autoorganizarse, tomar decisiones colectivamente y asumir responsabilidades. El trabajo colaborativo y participativo ayudará a compartir conocimientos, ideas creativas y comentarios que contribuyan al bien común de su empresa.
Invertir en el desarrollo profesional (y personal) de su personal es clave para la contratación y retención de empleados. El perfeccionamiento, el reciclaje, las tutorías, los talleres, los seminarios web y los recursos de formación continua mejoran el rendimiento individual y conducen a la sólida cultura de innovación que usted desea.
Por crear un entorno que valore la creatividad, acepte la asunción de riesgos e inspire la colaboración, los contratistas pueden posicionarse para prosperar en un sector en rápida evolución. El cambio de una mentalidad tradicional a otra que fomente la innovación no es solo un movimiento estratégico; es una transformación cultural que impulsará a los contratistas hacia el éxito en los próximos años.
Construya su cultura con STACK
Aceptar el cambio y la transformación digital son claves para cualquier iniciativa de innovación. Si no no sabes por dónde empezar nosotros tenemos la solución. Además de ofrecer las mejores soluciones para impulsar el crecimiento y la eficiencia, hemos creado un recurso genial para ayudarle a empezar a descubrir cómo y por qué su tecnología necesita evolucionar, ahora.
