Qué deben tener en cuenta los directores de tecnología a la hora de adquirir tecnología para la construcción

 

Gracias a la gran aceleración tecnológica, la construcción está cambiando hacia la adopción de la tecnología en todo nuestro sector. Los beneficios de los procesos digitales son abundantes, desde el aumento de la colaboración y la mejora de la precisión hasta flujos de trabajo más eficientes y una mayor rentabilidad. Desgraciadamente, esta explosión tecnológica también está provocando una fatiga del software. Cuando se exige constantemente a los equipos de construcción que aprendan y utilicen muchas aplicaciones nuevas, se produce agotamiento, pérdida de tiempo y frustración.

¿Cómo va a elegir lo mejor para su empresa con tantos sistemas en el mercado? Como director de tecnología, es probable que desee invertir en software consolidado para evitar la fatiga de software, seguro para proteger sus datos y razonable para mantenerlo con sus recursos. Pero, ¿y si las opciones de "menos es más" no son las mejores de su clase? Y lo que es peor, si elige las mejores, ¿qué ocurre si no se integran?

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Hable con su equipo: Las necesidades de la empresa son lo primero

¿Dónde está su mejor investigación y desarrollo ¿de dónde proceden? En personas. Hable con sus Estimadores y Jefe de proyectos para comprender las necesidades de la empresa y los puntos débiles a la hora de comprar productos innovadores. innovadora tecnología innovadora para la construcción. Sus necesidades como director de tecnología no siempre coinciden con las del equipo que va a utilizar estos sistemas. Ellos gravitarán hacia las mejores soluciones que satisfagan sus necesidades para aumentar y precisión y minimizar los riesgos. Como CTO, usted podrá beneficiarse de soluciones consolidadas que agilizan los procesos y centralizan los datos. Pero, ¿qué ocurre cuando las soluciones consolidadas son... deficientes? Es fundamental encontrar el equilibrio adecuado.

Por qué menos es más puede ser contraproducente con la tecnología de la construcción

Yuestro objetivo es tenertodo bajo un mismo techo, pero los sistemas "suficientemente buenos" rara vez son rara vez lo suficientemente buenos para su equipo. El problema con los gigantes de la tecnología de la construcción es que que quehan adquirido rápidamente un montón de soluciones, pero son a menudo optimizadas para contratista general flujo de trabajo y muchos subcontratistas deben comprometer sus procesos internos para adaptarse a ellos. Encontrar un software líder en la industria diseñado para su empresa es ideal.

En qué fijarse al comprar tecnología para la construcción

Sus necesidades difieren de las de los contratistas más pequeños, que a menudo pueden arreglárselas con sistemas independientes y desconectados y con menos requisitos complejos en cuanto a flujo de trabajo e implicaciones legales. Pero es posible que sus equipos no puedan aceptar el uso de plataformas gigantescas que no se adaptan a sus procesos.

A la hora de mejorar el flujo de trabajo de su equipo, las herramientas tecnológicas adecuadas tienen un gran impacto en su eficiencia y rentabilidad, pero la adopción por parte de su equipo es crucial para el éxito. Cuando busque soluciones, vaya más allá de los grandes y busque las que ofrezcan la funcionalidad adecuada para sus equipos y se ajusten a sus necesidades. Una vez que los jefes de equipo hayan identificado las opciones que les convienen, reduzca su selección buscando:

- Basada en la nube. La tecnología móvil basada en la nube permite a su equipo tomar decisiones rápidas en tiempo real. La nube requiere poco mantenimiento, permite una integración más rápida de otras herramientas y ofrece análisis de datos y perspectivas.

- API abierta. La integración es IMPRESCINDIBLE para la supervivencia de las empresas. STACKLa API abierta y robusta de Dodge Data & Analytics es una compilación de funciones programáticas que los desarrolladores de software pueden utilizar para extraer datos de STACK. Integración con Datos y análisis de Dodge y TopBuilder son algunos ejemplos de nuestros mejores socios que utilizan la API STACK . Alternativamente, STACK utiliza 1build datos de costes y Quickbooks Online de Quickbooks Online para trasladar los datos a nuestra plataforma.

- Socios o proveedores de software que se impliquen a largo plazo. Las empresas dispuestas a aceptar comentarios y sugerencias y a ponerlos en práctica son la clave. Invertir en la plataforma no hace sino mejorar el producto. STACKcon CentiMark Corporation es un ejemplo perfecto de nuestro compromiso con la creación de operaciones empresariales de éxito utilizando nuestra API abierta.

- Protección de datos. Busque soluciones que cumplan la norma SOC 2, que exige a las empresas gestionar los datos de los clientes en función de la seguridad, disponibilidad, integridad del procesamiento, confidencialidad y privacidad. STACK cumple la norma SOC 2 y tiene políticas transparentes sobre cómo mantenemos nuestros sistemas. Ya nos hemos sometido a rigurosos procesos para proteger sus datos, por lo que usted no tiene que realizar ninguna investigación adicional.

CONSEJO: No dispone de recursos internos para configurar, mantener y dar soporte integración? Busque en Integradores de sistemas y consultores técnicos como AVICADO o Ryvit que se centran en la construcción para que te lo construyan.

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