Un nuevo estudio de STACK revela que los trabajadores de la construcción que se inician en el sector consideran que la tecnología moderna es, a la vez, una herramienta para reducir la brecha de conocimientos, que se está ampliando rápidamente, y una oportunidad para el crecimiento profesional, a pesar de las reservas de los líderes del sector.
CINCINNATI, OH – 22 de septiembre de 2026: STACK Tecnologías de la Construcción, líder en software de preconstrucción, desde la « medir » hasta la presentación de ofertas, ha publicado hoy su «Informe sobre la brecha de conocimientos en la construcción», en el que se revelan los retos que plantea la transferencia de conocimientos en el sector de la construcción, las consecuencias de una formación desestructurada y la percepción que tiene el sector sobre su grado de preparación para adoptar la tecnología moderna. El estudio, realizado en colaboración con la empresa de investigación independiente Censuswide, los datos revelan que que 4 de cada 5 trabajadores de la construcción sin experiencia se quedarían más probablemente en una empresa que diera prioridad a la tecnología moderna. Dado que la mayoría (el 75 %) de los trabajadores de la construcción sin experiencia carece de formación reglada, la próxima generación de trabajadores está dispuesta a adoptar tecnologías que puedan agilizar los procesos, hacer que los conocimientos fundamentales sean más accesibles y fáciles de transmitir, y crear mayores oportunidades de desarrollo profesional.
««Está llegando una nueva generación a los oficios, y el sector les debe algo más que un manual y un mentor que está demasiado ocupado para enseñar,» afirmó Viyas Sundaram, director ejecutivo de STACK. «A menudo vemos que los nuevos presupuestistas carecen del contexto histórico que subyace a las decisiones pasadas, y esa falta de contexto puede repercutir en una nueva oferta, simplemente porque no se tenía acceso a conocimientos fundamentales. Si multiplicamos eso por cada duda que surge a un nuevo empleado durante su primer año, queda claro el vínculo con los retrasos en los proyectos y los sobrecostes».
Cuando el conocimiento no se documenta, la empresa lo paga caro
La brecha tecnológica en el sector de la construcción no se limita a herramientas obsoletas, sino que tiene consecuencias operativas reales para los contratistas. La consecuencia más habitual de la falta de los conocimientos técnicos necesarios en este ámbito fueron los retrasos en los proyectos (34 %), y el 26 % afirmó que dichos retrasos tuvieron un efecto dominó que, en última instancia, provocó costosos errores más adelante.
Las consecuencias van más allá de los errores cometidos en la obra: El 21 % afirmó que corría el riesgo de perder la confianza a largo plazo de los clientes cuando no disponían de los conocimientos especializados necesarios, lo que podría dañar la reputación de la empresa y sus oportunidades futuras.
Si bien el primer paso consiste en digitalizar los conocimientos institucionales existentes, la lentitud con la que el sector de la construcción ha adoptado históricamente las nuevas tecnologías supone un reto adicional en la era de la inteligencia artificial:
- El 51 % de los profesionales de la construcción que se encuentran en sus primeros pasos en el sector cree que sus responsables tienen una visión negativa de la inteligencia artificial o que, sencillamente, no le dan prioridad.
- El 14 % afirma que sus responsables consideran que la IA no resulta útil en absoluto en los oficios
- El 25 % afirma que los trabajadores más jóvenes están presionando para que se adopten nuevas herramientas, pero se topan con la resistencia de los responsables de la toma de decisiones con más antigüedad.
- El 24 % de los profesionales que se incorporan al mercado laboral considera que la IA es una oportunidad para ayudar a subsanar carencias de conocimiento fundamentales
«La idea errónea más extendida es que la IA funciona en el sector de la construcción igual que en otros sectores», afirmó Sundaram. «La IA no puede verter hormigón ni interpretar una obra. Su verdadera oportunidad en la construcción reside en capturar el conocimiento institucional y ponerlo al alcance de la próxima generación de trabajadores».
La tecnología podría permitir a los profesionales de la construcción seguir trabajando durante más años en la obra
Los oficios se reconocen cada vez más como una trayectoria profesional atractiva y a prueba de la IA en comparación con los puestos de oficina. Aunque el miedo a la IA puede contribuir a este cambio, la tecnología podría, en última instancia, agilizar los procedimientos de las empresas, lo que ayudaría a retener a los trabajadores a largo plazo. La tecnología puede proporcionar a los trabajadores una mayor autonomía, al permitirles formular preguntas con sus propias palabras y encontrar rápidamente la información que necesitan, eliminando así las barreras físicas y sociales.
En general, el 82 % afirma que sería más probable que permaneciera con una empresa a largo plazo si esta invirtiera en tecnología moderna para recopilar y compartir conocimientos. Los trabajadores reconocen el valor de invertir en tecnología para su futuro, especialmente cuando se benefician de las oportunidades de crecimiento profesional. Si lo desglosamos aún más, se puede observar que las generaciones más jóvenes dan cada vez más prioridad a la tecnología en el lugar de trabajo:
- Edades comprendidas entre los 18 y los 25 años: el 90 % tiene más probabilidades de permanecer en una empresa que invierte en tecnología
- Edades comprendidas entre los 26 y los 35 años: el 77 % tiene más probabilidades de permanecer en una empresa que invierte en tecnología
«Cada dólar invertido en herramientas que facilitan el primer año de un nuevo empleado es una inversión en retención, no solo una inversión operativa», afirmó Sundaram, director ejecutivo de STACK. «En un momento en el que retener al personal cualificado es una de las medidas más eficaces que puede tomar una empresa contratista, es fundamental proporcionar a los trabajadores las herramientas necesarias para tener éxito desde el primer día».
Metodología
Todas las cifras, salvo que se indique lo contrario, proceden de Censuswide. El tamaño total de la muestra fue de 500 profesionales de la construcción que se inician en el sector en EE. UU. El trabajo de campo se llevó a cabo entre el 19 y el 25 de agosto de 2026. La encuesta se realizó en línea. Las cifras se han ponderado y son representativas de los adultos estadounidenses del sector de la construcción de entre 18 y 35 años con tres años o menos de experiencia.
Acerca de STACK Construction Technologies
STACK Construction Technologies es una plataforma de software de preconstrucción basada en la nube que impulsa la transformación digital del sector de la construcción. Fundada para cubrir un vacío en el mercado de soluciones integradas de preconstrucción basadas en la nube, STACK fue pionera en el desarrollo de una plataforma «todo en uno» de gestión de proyectos ( medir ) y elaboración de presupuestos, potenciada por la inteligencia artificial, que permite a los contratistas evaluar, licitar y conseguir proyectos más rentables. Al conectar a los equipos y mantener las mediciones, las cantidades y los costes continuamente sincronizados a medida que evolucionan los planos, STACK agiliza los flujos de trabajo, elimina las tareas repetitivas y mitiga los riesgos, todo ello al tiempo que refuerza la confianza de los contratistas y les ayuda a alcanzar una rentabilidad más predecible. Con sede en Cincinnati, Ohio, STACK cuenta con más de 100 empleados y opera en Estados Unidos y Canadá.
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