À l'intérieur de STACK: Du bureau d'Ariel Alonso, vice-président de l'ingénierie
J'ai passé des années à développer STACK. Assez longtemps pour façonner en grande partie ce qu'est ce produit aujourd'hui, et assez longtemps pour arriver à quelques conclusions qui, je pense, méritent d'être partagées.
Il y a quelque chose dans la façon construire nous construire ici qui, selon moi, est vraiment rare. Cela n'a pas tant à voir avec la technologie elle-même que vous pourriez le penser. Cela concerne plutôt les personnes, les choix que nous avons faits au fil du temps et une culture qui n'a fait que se renforcer au fur et à mesure de notre croissance. Je voulais lever un peu le voile sur cela. Car ce qui se cache derrière ce produit est tout aussi important que ce qu'il contient.
Au fil des ans, nous avons appris à toujours commencer par le pourquoi. Lorsque vous êtes plongé dans votre travail et que la liste des opportunités s'allonge, il est facile de se précipiter vers les solutions. Comprendre pourquoi quelque chose est important avant de s'y attaquer, c'est ce qui permet à la plateforme de rester cohérente.
Nous accordons à ce produit exactement toute l'attention que vous attendez de l'équipe qui le développe. Pour nous, cela commence par ne jamais perdre de vue la raison d'être de ce que nous créons.
Une des choses qui m'a vraiment surpris au fil du temps, c'estl'importance de la continuité.la continuité est importante. Cette équipe n'a pas été constituée lors du derniertrimestre.
Nous avons construit cela ensemble pendant des années. Et à un moment donné, j'ai réalisé que le produit ne s'améliorait pas seulement parce que nous en vendions davantage. Il s'améliorait parce que les personnes qui le construisaient se connaissaient, se faisaient confiance et avaient développé un instinct commun pour ce qui était juste.
Ce genre de chose ne s'invente pas.
Elle se construit lentement, à travers chaque défi de mise à l'échelle, chaque nouveau problème que la croissance vous pose. Puis, un jour, vous regardez autour de vous et vous réalisez qu'elle est devenue votre plus grand atout.
Je pensais autrefois que la culture était l'un de ces mots à la mode que les gens utilisaient parce qu'il sonnait bien. Mais après plusieurs années dans ce domaine, j'ai réalisé que c'était probablement le facteur le plus sous-estimé pour déterminer si un produit est excellent ou simplement correct. La culture chez STACK quelque chose que nous mettons en avant. C'est le résultat naturel de personnes passionnées par ce qu'elles font, par ceux avec qui elles le font et par ceux pour qui elles le font.
La culture n'est pas un effet secondaire de notre façon de travailler. C'est l'élément central.
Nous n'avons jamais accepté l'idée qu'il faille choisir entre agir rapidement et réfléchir mûrement.
Nous voulons être meilleurs, pas seulement plus rapides. Ce n'est pas la même chose. Nous réfléchissons mûrement aux décisions qui façonnent la plateforme à long terme. Nous faisons des compromis tous les jours. C'est la réalité du développement logiciel. Mais il y a une différence entre un compromis et un raccourci. Les compromis sont responsables. Les raccourcis sont des dettes. Nous connaissons la différence.
Toute cette intentionnalité, cette continuité, cette culture ? C'est facile à avoir quand on est petit. Une poignée de personnes dans une pièce qui croient toutes en la même chose. Ce n'est pas difficile. Ce qui est difficile, c'est de s'y tenir à mesure que l'on grandit. À mesure que les clients deviennent plus importants, les enjeux deviennent plus élevés et la complexité se multiplie. Nous y sommes parvenus. Et le fait que nous soyons devenus plus rapides, plus précis et plus disciplinés tout en nous développant ? Ce n'est pas une question de chance. C'est le résultat de tout ce dont j'ai parlé. Les personnes. L'approche. Les années passées à construire ensemble.
Nous sommes faits pour cela.
Et lorsque vous investissez dans STACK, vous n'investissez pas seulement dans une plateforme. Vous investissez dans l'équipe qui la soutient. De vraies personnes, de vrais ingénieurs, profondément impliqués dans chaque aspect de ce que vous utilisez. Nous faisons notre travail pour que vous puissiez faire le vôtre.
Au fond, nous partageons quelque chose de fondamental avec nos clients. Nous sommes des constructeurs. Des outils différents, des matériaux différents, mais la même mission.
Chez STACK, nous construire plateforme sur laquelle vous comptez pour aider à construire monde.
construire ensemble.
Ariel Alonso
STACK de l'ingénierie STACK
Ariel est responsable technologique chez STACK, où il se concentre sur l'architecture de la plateforme, la fiabilité à grande échelle et la mise en place d'équipes d'ingénieurs et d'une culture d'entreprise solides. Il a passé plus de 25 ans à développer des logiciels d'entreprise dans les domaines de la fintech, de la vente au détail et du SaaS, et a contribué construire STACK au cours des huit dernières années.
