Contrôle des coûts
Les problèmes sont d'autant plus coûteux qu'ils passent inaperçus. Une réparation qui ne coûte que quelques dollars lors de la conception peut coûter des milliers d'euros une fois que les équipes sont sur place, et dix fois plus si elle est découverte après la remise des clés. Le suivi précoce des déficiences permet de maîtriser les budgets et d'éviter les maux de tête financiers.

Protéger le calendrier
Les délais de construction sont liés les uns aux autres. Un accroc non résolu peut repousser les inspections, les livraisons ou des phases entières de travaux. Grâce au suivi des déficience , les responsables détectent rapidement les obstacles et peuvent réaffecter les ressources pour faire avancer les choses.

Assurer la qualité
La réputation du secteur de la construction repose sur la qualité et la sécurité. En identifiant et en résolvant immédiatement les défauts, les équipes évitent les reprises, réduisent leur responsabilité et réalisent des projets qui résistent à l'épreuve du temps.

Améliorer la collaboration
Les projets impliquent un mélange de propriétaires, d'entreprises générales, de sous-traitants et de fournisseurs. Le suivi en temps réel permet d'aligner tout le monde, d'éviter de croiser les fils et d'accélérer la prise de décision.

Gérer les risques
La construction comporte toujours une part d'incertitude. Le suivi des déficience permet d'identifier les risques avant qu'ils ne deviennent incontrôlables, créant ainsi un processus plus fluide et plus prévisible.