Les équipes de préconstruction ont tendance à avoir quelques personnes sur le terrain de temps en temps, mais c'est très différent de la mise en place et du maintien d'une équipe entièrement à distance.
Si vous envisagez de passer au travail à distance, il y a beaucoup de choses à prendre en compte.
Fixer des attentes :
Quelles sont les lignes directrices concernant les horaires flexibles et les heures de bureau lorsque les employés ne sont pas au bureau ?
Comment se dérouleront les réunions maintenant que les équipes sont à distance ?
Comment allez-vous suivre le temps et mesurer les performances ?
Comment les employés doivent-ils communiquer avec vous et entre eux ?
Outils d'équipe et au jour le jour :
Que faut-il rechercher dans les outils spécifiquement conçus pour travailler loin d'un bureau central ?
Comment votre équipe peut-elle collaborer sur prises de mesures et sur les devis ?
Comment pouvez-vous suivre les responsabilités de chaque membre de l'équipe ?
Comment maintenir l'engagement de votre équipe lorsque vous n'êtes pas physiquement ensemble ?
Télécharger Le guide complet du travail à distance pour l'équipe de préconstruction pour vous aider à déterminer comment votre équipe à distance fonctionnera.
