Los directores de información (CIO) desempeñan un papel fundamental no sólo en la integración de los avances tecnológicos, sino también en el fomento de una cultura que atraiga y retenga a los empleados. retenga los mejores talentos. Según una encuesta realizada por Associated General Contractors of America (AGC) en 2020, alrededor del 81% de las empresas de construcción declararon tener problemas para cubrir puestos de trabajo por horas. Esta escasez de trabajadores cualificados subraya la necesidad de estrategias eficaces para atraer empleados al sector. Exploremos exploremos algunos métodos eficaces que los CIO de las empresas de construcción pueden emplear junto con otros líderes, como RRHH y marketing, para afrontar estos retos.
Aprovechar la tecnología para la contratación
Aproveche las plataformas digitales y el software de contratación para agilizar el proceso de contratación. Utilice sistemas de seguimiento de candidatos (ATS) para gestionar eficazmente los currículos y las solicitudes. Invierta en un portal de empleo fácil de usar en el sitio web de su empresa, que ofrezca información sobre la cultura de la empresa y las oportunidades profesionales. Además, aproveche plataformas de redes sociales como LinkedIn para interactuar activamente con posibles candidatos y mostrar los proyectos y logros de su empresa.
Atraer talento con las herramientas adecuadas
Los trabajadores de hoy en día han crecido con la tecnología y esperan un software fácil de usar y eficaz para realizar su trabajo. Las plataformas anticuadas basadas en ordenadores de sobremesa se quedarán cortas entre los trabajadores más jóvenes, frustrándoles y y, en última instancia la moral. En su lugar, anime a su empresa a adoptar plataformas tecnológicas basadas en la nube, intuitivas e integradas con otros sistemas para que sus empleados puedan hacer su trabajo de forma eficiente y hacer un seguimiento de sus victorias.