Los equipos de pre-construcción suelen tener a algunas personas sobre el terreno de vez en cuando, pero eso es muy diferente de desarrollar y mantener un equipo totalmente remoto.
Si estás pensando en cambiar al trabajo a distancia, hay muchas cosas en las que pensar.
Fijar expectativas:
¿Cuáles son las directrices para el horario flexible y las horas de oficina cuando los empleados no están en la oficina?
¿Cómo serán las cadencias de las reuniones ahora que los equipos son remotos?
¿Cómo controlará el tiempo y medirá el rendimiento?
¿Cómo deben comunicarse los empleados con usted y entre ellos?
Herramientas de equipo y día a día:
¿Qué debe buscar en herramientas específicamente orientadas al trabajo fuera de una oficina central?
¿Cómo puede colaborar su equipo en medidas y en los presupuestos?
¿Cómo puede saber de qué es responsable cada miembro del equipo?
¿Cómo puede mantener el compromiso de su equipo cuando no están físicamente juntos?
Descargar Guía completa del equipo de preconstrucción para el trabajo a distancia para ayudarle a determinar cómo funcionará su equipo remoto.
