Uno de los retos más acuciantes a los que se enfrenta el sector de la construcción es la persistente escasez de mano de obra. Hay una gran demanda de trabajadores cualificados, pero la oferta no da abasto. Esta escasez supone una amenaza importante para los plazos de los proyectos, los presupuestos y la capacidad de ampliación de su empresa. En medio de las perturbaciones económicas y los problemas de escasez de mano de obra en todo el sector, es más importante que nunca que evolucione su enfoque del liderazgo y la estrategia empresarial general.
La construcción cambia cada día, en la oficina y sobre el terreno, y es vital mantenerse a la vanguardia para sobrevivir. En medio de esta crisis, la tecnología de la construcción es un faro de esperanza que ofrece un sinfín de soluciones para combatir la escasez de mano de obra. Le ofrecemos tres estrategias para hacer frente a la escasez de mano de obra y le sugerimos cómo puede ayudarle STACK .
1. Cerrar la brecha de conocimientos
La escasez de mano de obra no se limita a los trabajos de campo y a la mano de obra cualificada. La recesión de 2008 provocó un fuerte descenso de los proyectos de construcción debido a la falta de financiación, la incertidumbre económica y la disminución de la demanda. Hubo menos oportunidades de trabajo para estimadores y gestores de proyectos porque los proyectos de construcción se suspendieron o cancelaron por completo. Esto creó el gran vacío actual de profesionales en la cima de sus carreras en esos puestos. La brecha de conocimientos entre la mano de obra que envejece y la generación Z que se incorpora al sector es grande, y el miedo a perder información es palpable.
El aprovechamiento de los activos digitales proporciona a sus equipos herramientas extremadamente sólidas que facilitan su trabajo para que puedan centrarse en el crecimiento del negocio, no en tareas manuales. La tecnología adecuada aumentará la colaboración, agilizará los procesos y se integrará con los flujos de trabajo y sistemas empresariales existentes para garantizar la integridad de los datos y aumentar la productividad. Es la puerta de entrada para difundir esa riqueza de datos, conocimientos y experiencia de los trabajadores de más edad a la generación más joven.
2. Contratar a un nuevo asistente de IA
Según un nuevo estudio de McKinsey & Companyla expansión de las tecnologías digitales yrtificial Inteligencia (IA) entre los líderes y los rezagados ha aumentado un 60%. Los primeros en adoptar la IA en la construcción verán un profundo impacto en el negocio con estas herramientas de aceleración.ools. Ya sea sea AI en su software de preconstrucción realizando recuentos automáticos en los planos, utilizando Chat GPT para aumentar la eficiencia en las comunicaciones de marketing y ventas, o AI utilizando el análisis de datos para reducir el riesgo y mejorar las operaciones, es una herramienta esencial que todo contratista aprovechar para alocalizar (pero no sustituir) recursos de forma más eficiente.
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3. Intensifique sus esfuerzos de retención de empleados
La retención de empleados comienza realmente con un gran líder. Pero también viene de la mano de las normas organizativas y las oportunidades de promoción profesional. ¿De qué dispone para garantizar el éxito y el crecimiento continuos de los empleados de su empresa? La próxima generación de trabajadores ya está preparada para el lugar de trabajo del mañana, es decir, una empresa tecnológica. Prepárelos con las herramientas adecuadas para maximizar la eficiencia y la productividad, desde la oficina hasta el campo.
Asegúrese de que su empresa está preparada para anticiparse a las necesidades de crecimiento con programas como tutorías y aprendizajes, recursos continuos de educación tecnológica, etcétera. recursos de educación tecnológica, y oportunidades de formación frecuentes y atractivas. Ayude a sus equipos a actualizar sus habilidades, a salvar la distancia entre la teoría y la práctica y a crear una sólida camaradería en el lugar de trabajo.
STACKte cubre las espaldas
STACK está basado al 100% en la nube, con una rápida incorporación y una interfaz fácil de usar. Desde la preconstrucción hasta la construcción, disponemos de las herramientas rápidas que necesita para maximizar la productividad y asignar sus equipos donde los necesite, y la estandarización de sus datos en un solo sistema le ayudará a eliminar la brecha de conocimientos entre las generaciones en la oficina y el campo.
- Potente funcionalidad de IA con STACK Assist: STACK Assist utiliza el aprendizaje automático para medir automáticamente elementos del plano de planta como paredes, puertas, habitaciones y símbolos. Con la rapidísima y automatizada medidas integrada en la plataforma STACK , los contratistas tienen una proyección de ahorro de tiempo del 50-90%. Menos tiempo haciendo clic y midiendo significa más tiempo para centrarse en evaluar proyectos, aumentar la producción de ofertas y conseguir proyectos más rentables aprovechando las potentes funciones nativas del software.
- Colaboración mejorada: La colaboración eficaz es clave para superar los retos que plantea la escasez de mano de obra. STACK facilita la colaboración sin fisuras entre las partes interesadas del proyecto, permitiendo a subcontratistas, contratistas generales, propietarios y proveedores compartir actualizaciones, documentos y comentarios en tiempo real. Este nivel de colaboración fomenta la transparencia, minimiza los errores y acelera los plazos del proyecto, mitigando en última instancia el impacto de la escasez de mano de obra.
- Estimación precisa: Una estimación precisa es fundamental para la viabilidad del proyecto, especialmente ante la escasez de mano de obra y los costes impredecibles de los materiales. Las herramientas avanzadas de medir y estimación de STACKaprovechan la tecnología de vanguardia, como nuestra función STACK Assist AI, para generar mediciones precisas a la velocidad del rayo. Al eliminar las conjeturas y minimizar los errores, los contratistas pueden optimizar la utilización de los recursos y garantizar la rentabilidad.
- Gestión racionalizada de proyectos: Gestionar un proyecto de construcción implica coordinar innumerables tareas, recursos y personal. Con STACK, los contratistas tienen acceso a sólidas herramientas de gestión de proyectos que automatizan los flujos de trabajo, agilizan la comunicación y garantizan una asignación eficaz de los recursos. Al minimizar las cargas administrativas, los contratistas pueden optimizar su mano de obra y maximizar la productividad.
- Asignación eficiente de recursos: La escasez de mano de obra cualificada requiere un enfoque estratégico de la asignación de recursos. Los contratistas pueden optimizar su mano de obra con STACK identificando los cuellos de botella, reasignando los recursos según sea necesario y abordando de forma proactiva los posibles desafíos. Aprovechando los conocimientos basados en datos y los análisis predictivos, los contratistas pueden mitigar el impacto de la escasez de mano de obra en los plazos y presupuestos de los proyectos.
STACK está aquí para llevarle de la mano a través de estos turbulentos e incontrolables efectos secundarios de la contracción. En aprovechando las herramientas adecuadas, la crisis laboral se convertirá en la solución laboral en un abrir y cerrar de ojos.
