Para los contratistas de lujo, junio no es el ecuador del año...es el momento más estratégico para hacer una pausa, evaluar y corregir el rumbo. Con la crisis del cuarto trimestre a la vuelta de la esquina y los objetivos para 2025 a la vista, ahora es el momento de evaluar la cartera de pedidos, la actividad licitadora y el rendimiento de los márgenes. ¿Y las buenas noticias? Usted no a ciegas. STACK le ofrece las herramientas y la información en tiempo real que necesita para terminar el año con fuerza.
Por qué es importante la revisión intermedia
El sector de la construcción se mueve con rapidez, y seguir siendo rentable significa ser proactivo. La mitad del año es la oportunidad perfecta para:
- Reevalúe su cartera de proyectos: ¿Tiene la combinación adecuada de trabajo para el cuarto trimestre?
- Examine la velocidad de licitación: ¿Están desbordados sus estimadores? ¿Las ofertas son demasiado lentas o imprecisas?
- Evalúe la salud de su margen: ¿Está tendiendo hacia la rentabilidad o, sin saberlo, está apilando su cartera de proyectos con trabajos de bajo margen?
Según Perspectivas del sector de la ingeniería y la construcción 2024 de Deloitteel 42% de los contratistas afirma que los retrasos en los proyectos y la ineficacia de los procesos de licitación están reduciendo los márgenes de beneficio. Las revisiones a mitad de año ayudan a mitigarlo.
Comprobación de la salud de los oleoductos: ¿Está buscando el trabajo adecuado?
A tubería sana es lleno de trabajo rentable y ganable. Esto es lo que los mejores contratistas evalúan en una auditoría a mitad de año:
- Porcentajes de victorias por tipo de proyecto o región
- Razones para ganar o perder vinculadas a la precisión de la estimación o a la velocidad de la oferta
- Margen bruto medio por oferta
- Ingresos previstos frente a ingresos reales obtenidos hasta la fecha
Si su equipo dedica demasiado tiempo a buscar los trabajos equivocados -o peor aún, a pujar por debajo de lo esperado sólo para ganar-, sus márgenes del cuarto trimestre ya están en peligro.
Los cuellos de botella previos a la construcción le están costando caro
Los procesos anticuados de estimación y medir erosionan sus beneficios. Según un estudio de estudio de McKinsey sobre la productividad de la construcciónlas ineficiencias en la fase previa a la construcción son responsables de hasta el 30% de los sobrecostes de los proyectos.
Síntomas comunes:
- Estimadores que recrean las mismas medidas a mano
- Costes incoherentes entre proyectos
- No existe una fuente central de información sobre el estado de las ofertas o los resultados históricos.
Los riesgos de una "mala acumulación"
Enfrentarse al cuarto trimestre con una cartera de pedidos frágil o equipos sobrecargados es una receta para no alcanzar los objetivos de ingresos. A encuesta mundial sobre construcción de KPMG encontró queEl 61% de las empresas no confía en su capacidad para prever los ingresos con un margen de error del 10%. Es un riesgo enorme cuando hay tanto en juego.
Empieza por revisar:
- Capacidad frente a trabajo comprometido
- Previsión de ingresos para los trimestres restantes
- Disponibilidad de mano de obra y déficit de cualificaciones
- Trabajos que pueden necesitar una revisión de precios o una renegociación debido a la inflación o a retrasos en los materiales.
Revisión de la realidad a mitad de año: ¿Está alineado todo su equipo?
Usted no puede No puede permitirse tratar la preconstrucción y la ejecución sobre el terreno como flujos de trabajo separados. STACK conecta ambos, de modo que lo que se estima se construye se construye según lo previsto. Con datos unificados, puede:
- Comparar el uso de mano de obra y material previsto con el real
- Identificar los puntos débiles de la productividad
- Documentar y resolver los problemas sobre el terreno antes de que se agraven
- Mantener a todas las partes interesadas alineadas y responsables
Ya sea esté la plataforma unificada STACKle ofrece la claridad necesaria para tomar decisiones rápidas y fundamentadas.
Cómo STACK ayuda a los contratistas a volver a la normalidad
La plataforma en la nube deSTACKdota a los contratistas de las herramientas necesarias para reevaluar, realineary acelerar el rendimiento, tanto en la fase previa a la construcción como en las operaciones sobre el terreno.
En la oficina: Despacho y estimación
STACKplataforma Takeoff & Estimating de STACK le ofrece visibilidad en tiempo real del estado de sus proyectos, el rendimiento de sus márgenes y la eficiencia de su equipo para que pueda realizar ajustes antes de que sea demasiado tarde.
✅ medidas impulsadas por IA con IA de planos de planta eliminan las tareas repetitivas y reducen los errores manuales
✅ Seguimiento histórico estimar le ayuda a pujar de forma más inteligente con datos reales
✅ Cuadros de mando de informes le permiten supervisar los porcentajes de victorias, las tendencias de los márgenes y la productividad de los estimadores.
✅ Artículos y conjuntos estandarizar los costes y agilizar las estimaciones en todos los tipos de proyectos
Sobre el terreno: Construir & Operar
Un plan de preconstrucción sólido sólo funciona si se sigue sobre el terreno. STACKplataforma Construir & Operar de STACK garantiza que sus equipos se mantengan alineados y productivos una vez que comience el trabajo.
✅ Acceso a planos sin conexión garantiza que las cuadrillas dispongan siempre de los planos más recientes, incluso sin LTE.
✅ Las actualizaciones de campo en directo, los RFI y el seguimiento de incidencias mantienen sincronizados a los equipos de oficina y de campo
✅ Los paneles de rendimiento del proyecto le ayudan a evaluar la productividad del trabajo en curso y a detectar retrasos
✅ La documentación fotográfica y el control de versiones le protegen de disputas y repeticiones de trabajos
¿Preparado para acabar 2025 con fuerza?
Deje que STACK le ayude a corregir el rumbo antes de que llegue el cuarto trimestre. Programe una demostración hoy y tome el control de su rendimiento en la fase previa a la construcción.
