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Márgenes ajustados en la construcción: por qué quedarse quieto les está costando más a los contratistas

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Los contratistas de todo el mundo están sintiendo la presión. Los márgenes son más estrechos. La competencia es más feroz. Los propietarios esperan precios más ajustados sin margen para el error. Y, sin embargo, muchos contratistas siguen dudando a la hora de invertir en nuevas tecnologías, ya que las consideran un un coste adicional en lugar de una necesidad. 

Quedarse quieto ya le está costando mucho más de lo que cree. El verdadero gasto no es el software, sino el coste oculto del tiempo perdido, la ineficiencia laboral, los errores de estimación y las oportunidades de licitación perdidas que, silenciosamente, merman la rentabilidad cada semana. 

Los costes que los contratistas no ven en el balance general

La construcción es una de las industrias menos digitalizadas del mundo, y eso se nota. Las investigaciones sobre el sector apuntan sistemáticamente al mismo problema: la ineficiencia está arraigada en los flujos de trabajo tradicionales de la construcción. medidas manuales, las hojas de cálculo desconectadas y los procesos de estimación obsoletos ralentizan a los equipos e introducen riesgos en cada paso. 

Así es como se ve en la práctica: 

Errores de estimación: pequeños errores, gran impacto

La estimación siempre ha sido un proceso de alto riesgo. Pero en mercados ajustados, el margen de error ha desaparecido casi por completo. Incluso los errores más pequeños en medir o en los costes pueden hacer variar una oferta entre 5-15 %lo suficiente como para: 

LosLos errores de estimación contribuyen a que cada año se produzcan sobrecostes por valor de miles de millones de dólares, a menudo debido a: 

Coste de oportunidad: las ofertas que nunca presentaste

Hay otro coste que los contratistas rara vez miden: las oportunidades perdidas. Cuando los estimadores se ven atrapados enmedir manuales u obsoletos, en la doble verificación de hojas de cálculo y en la reintroducción de datos, simplemente no pueden licitar tanto trabajo. Eso se traduce en menos licitaciones presentadas, tiempos de respuesta más lentos y una menor estabilidad de la cartera de pedidos. 

ProFormance Builder Solutions, una empresa de Florida dedicada a la construcción de tejados y exteriores con una facturación anual de entre 50 y 100 millones de dólares, se enfrentaba a este problema. «Antes de STACK, teníamos que etiquetar y organizar 180 presupuestos diferentes. Luego, nuestros representantes de ventas dedicaban entre cuatro y cinco horas a organizar nuestra propuesta basándose en estimar», explica Matt Harlin, director de presupuestos de ProFormance. 

En los mercados competitivos, la rapidez es importante. Los contratistas que pueden elaborar presupuestos precisos con mayor rapidez son los que están siempre ocupados, mientras que los demás se quedan preguntándose dónde se ha ido el trabajo. 

Por qué la tecnología no es un «coste añadido»

Muchos contratistas siguen considerando la tecnología de estimación como algo opcionalalgo que considerar «cuando las cosas vayan mal». Pero los datos cuentan una historia diferente. La tecnología no añade costes, sino que tapa las fugas que ya están mermando su negocio. Las herramientas adecuadas eliminan el trabajo desperdiciado, reducen los errores de estimación, protegen los márgenes reducidos y aumentan la capacidad de licitación sin gastos generales gastos generales. 

Cómo STACK la inteligencia artificial y la automatización para solucionar los problemas en la estimación

STACK creó para eliminar las ineficiencias inherentes al flujo de trabajo tradicional de estimación, utilizando la inteligencia artificial y la automatización para reducir el trabajo manual, mejorar la precisión y ayudar a los contratistas a presentar ofertas de forma más inteligente. 

En lugar de depender de herramientas inconexas y procesos manuales, STACK medir, la estimación y los datos en una sola plataforma. Así es como STACK los mayores retos del sector: 

«AI TakeoffSTACKme ha ayudado enormemente en proyectos en los que tengo planos de planta enormes y hay muchas variables en las habitaciones. Lo que antes me llevaba dos horas, ahora lo hago en cinco minutos».
Executive Flooring, Bentonville, Arkansas
«La capacidadSTACKpara crear elementos y ensamblajes personalizados adaptados a nuestra forma de trabajar fue otro factor decisivo para nosotros. Las opciones de personalización nos facilitan la optimización medidas garantizan la precisión, lo que nos ahorra tiempo y esfuerzo».
Kinzler Construction Services, Ankeny, Iowa
«[Con STACK] hemos crecido de forma continua con menos empleados. Hemos podido reducir la plantilla en 8-10 personas y seguir generando 1,5 millones de dólares más que el año anterior».
Everflow Plumbing, Royse City, Texas

Cómo STACK Excel ayuda a los contratistas a ganar más y proteger sus márgenes

Para los contratistas que dependen en gran medida de Excel para realizar estimaciones, STACK Excel salva la brecha entre medir modernos medir los modelos de costes familiares sin obligar a los equipos a abandonar las herramientas en las que confían.STACK Excel se basa en esta premisa y conectamedir rápidos y precisosmedir STACKdirectamente con los modelos de costes basados en Excel, lo que proporciona a los contratistas la flexibilidad que desean con la estructura y la velocidad que necesitan.

Despegue más rápido = Más ofertas

STACK Excel conecta medir digitales directamente con Excel, eliminando la introducción manual de datos. Los estimadores dedican menos tiempo a contar y copiar y más tiempo a licitar trabajos. 

Cantidades precisas = Márgenes protegidos

Al sincronizar medir directamente con hojas de cálculo de Excel, STACK Excel reduce los errores humanos. Eso se traduce en estimaciones más precisas, menos sorpresas y márgenes que se mantienen tras la firma del contrato.

Flujos de trabajo estandarizados = menos errores costosos

Las hojas de cálculo desconectadas y los procesos inconsistentes hacen que los errores de estimación sean inevitables. STACK Excel ayuda a estandarizar los datos cuantitativos en todas las estimaciones, de modo que los equipos no tengan que reinventar la rueda ni repetir los mismos errores. 

«Con STACK Excel, hemos pasado de tardar cuatro horas en elaborar un presupuesto a solo diez minutos. Ahora lo único que hago es auditar y buscar discrepancias, en lugar de dedicar tiempo a organizar».

Quedarse quieto es el verdadero riesgo

Hoy en díael mayor riesgo en la construcción eses dar por sentado que el proceso actual es «suficientemente bueno». STACK no un gasto adicional. Es una forma de evitar que que se está escapando de su proceso de estimación, redirigiry hacia el crecimiento, la rentabilidad y la estabilidad a largo plazo. 

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