COVID-19 ha transformado radicalmente nuestra cultura. En particular, la pandemia ha aumentado exponencialmente la velocidad a la que las empresas adoptan la tecnología. Las grandes empresas invierten semanalmente en nuevas tecnologías, mientras que años atrás lo hacían, en el mejor de los casos, mensual o trimestralmente.
Según una encuesta reciente de McKinsey & Company, las organizaciones con mejores resultados han invertido mucho en infraestructuras basadas en la nube, ciberseguridad y contratación de nuevos talentos para cubrir el déficit de talento en tecnología. La encuesta repite en todo momento que los rezagados tendrán grandes dificultades para alcanzar a sus competidores "tecnológicamente dotados".
Entonces, ¿en qué¿En qué punto del espectro de la difusión de la innovación quiere que se encuentre su empresa? Los innovadores y los pioneros están ansiosos por adaptarse a nueva tecnología y probar nuevas formas de aumentar el rendimiento. Una mejor capacidad tecnológica está directamente relacionada con un mayor rendimiento económico. Le le guiaremos por las etapas de lanología tecnología, los problemas asociados al retraso y cómo ser un líderen el sector de la construcciónen el sector de la construcción..
Las cinco etapas de la difusión de la innovación
La difusión de la innovación, una teoría popularizada por el investigador Everitt Rogers en 1962, explica cómo con el tiempo una idea o producto gana impulso a través de las características demográficas y psicológicas de grupos definidos. Destaca cómo las personas adoptan una nueva idea, comportamiento o, en este caso, tecnología.
La adopción de tecnología se refiere a la aceptación, incorporación y movilización de una nueva tecnología. Las cinco etapas de este ciclo de vida se basan en la rapidez con que estos grupos (en porcentaje) se suben al carro en comparación con el resto de la población.
Innovadores (2,5%)
Engrupo más pequeño del ciclo de vida, los innovadores son de riesgo-de riesgo. Son más radicales cuando se trata de tecnología y los primeros en adoptarla. No les importa que el producto sea nuevo en el mercado, están encantados de probarlo y contribuir a su desarrollo y avance. avances.
Adoptadores tempranos (13,5%)
Los adoptantes tempranos tienen más probabilidades de ser líderes de opinión o personas influyentes. Este grupo es más selectivo en sus de compra y ha investigado a fondo observando el mercado en busca de productos innovadores.
Mayoría temprana (34%)
Este es el consumidor consciente. Los miembros de la primera mayoría se están dispuestos a cambiar sus hábitos de compra, pero están buscan soluciones usas soluciones. Son mmás conservadores en la adopción de tecnologías y necesitan que sea examinada por compañeros y colegas.
Mayoría tardía (34%)
El grupo mayoritario tardío es mayoritario. Productos deben estar bien establecidos para ser adoptados por estos miembros. Son sepreocupados por la innovación y esperan los comentarios de los primeros en adoptarlas para tomar sus decisiones de compra. Quizá estos miembros hayan aceptado la tecnología en su en su vida personal -un teléfono inteligente, un televisor inteligente, incluso una cámara de seguridad doméstica inteligente-, pero se resisten a la nueva tecnología innovadora en el trabajo.
Rezagados (16%)
Los rezagados son reacios a la innovación. Enos sonradicionalistas y fe basan en la toma de decisiones de la generación anterior. También puede haber razones económicas o personales que les impidan adoptar nuevas tecnologías. también.
Qué le ocurre a su empresa de construcción cuando se estanca con la tecnología
Su modelo de negocio se queda obsoleto.
La construcción tiene la tasa de fracaso individual más alta de todas las industrias, y gran parte de ello se debe a la falta de adopción de tecnología.. Las empresas líderes van muy por delante de sus competidoras en la creación de sus tropas tecnológicas. tropas. Ha llegado el momento de hacer inversiones audaces en tech y talento que equipar a su empresa para superarcompetencia en un en constante evolución en constante evolución.
Tus datos te fallan.
Ya se trate de un fallo en el disco duro del ordenador, de planos en papel dañados o perdidos, o de tener una sola persona con acceso a sus datos, pone a su empresa en riesgo de ineficiencias y fallos de datos. Invertir en tecnología de preconstrucción basada en la nube como STACK evitará estos problemas.
Poca colaboración.
Sin an infraestructura organizada para rastrear y compartir información (dentro y fuera de su empresa), se arriesga a sufrir riesgos financieros, problemas de programación y empañar su reputación en el sector. Aprenda a mejorar la colaboración con las nuevas tecnologías para seguir en el juego.
Ciberseguridad insuficiente o inexistente.
Su a red dea red de su empresa de virus o accesos no autorizados a los controles del sistema sin un sólido plan de protección de ciberseguridad. Enodo se digitalizando. Incluso sistemas HVAC son vulnerables, ya que pueden virtualmente comprometidos a través dea través de termostatos inteligentes. Proteja sus datos con una plataforma basada en la nube que cuente con unn hermética seguridad de seguridad.
Cómo ser un líder tecnológico en el sector de la construcción
Entender qué es realmente la adopción digital
Así que lo que es adopción de tecnología? Contrariamente a la creencia popular, no esno est construir un sitio web anunciarse en las redes socialeso o actualizar sus sistemas informáticos. Se trata de una transformación completa de la empresa con un nuevo software para agilizar las operaciones. Asegúrese de que nuevo software esté basado en la nube para que tengas una única fuente de verdad para los datos de tu empresa.
Formar a sus empleados en tecnología
Los buenos líderes conocen bien a sus equipos. No todos aprenden al mismo ritmo ni con la misma técnica. OfrezcaEn diferentes opciones para la formación - el sistema de compañeros, software con programas de formación competiciones divertidas y amistosas - facilitará el cambio.
Atraer mano de obra tecnológica con talento
La competencia por los mejores talentos es brutaly losse folks hae opciones entre industria y ubicación. Eny tienden a ser la Generación Z y los Millennials, que son expertos en tecnología. tecnología y dependen de la tecnología. Si su empresa está en a la vanguardia de la tecnología, utilizando software basado en la nube como STACK atraerá a los incipiente que necesita para triunfar. Esté a la moda con las generaciones más jóvenes y #adopttech.
Diferenciarse de la competencia
Invertir con frecuencia en nuevas tecnologías. Según el informe McKinsey, en 2021 la financiación de iniciativas digitales y tecnológicas en las empresas con mejores resultados aumentó un 65%, al igual que el número de equivalentes a tiempo completo en a digital y tecnológica en un 44 %.
Cómo elegir la tecnología de la construcción adecuada para su empresa
1. Seleccionar la tecnología que resolverá un problema empresarial identificado
2. Planificar la aplicación, teniendo en cuenta el personal y la infraestructura
3. Comunicar el cambio internamente antes y después de adoptarlo.
4. Establezca un plan de formación sólido para todos los empleados
Esperamos que en el muy futuro próximo la palabra tradicionalista deje de referirse al ciclo del ciclo, sino a los innovadores. Adoptar la tecnologen el sector de la construcción no sólo afectará directamente a su rentabilidad, sino que sino que mantendrá su modelo de negocio relevante y competitivo. ¿Quieres ser Blockbuster o Netflix? Sea a pionero en la construcción - ya nos lo agradecerás.
