5 stratégies commerciales intelligentes pour les sous-traitants en phase de démarrage

/

En tant que sous-traitant, vous avez l'avantage de pouvoir choisir les projets qui vous seront les plus profitables. Grâce à un travail de qualité et à des offres abordables, vous avez la possibilité d'accepter des projets qui vous rapporteront beaucoup, à vous ou à votre entreprise. Cependant, bien que vous ayez l'avantage du choix, les entrepreneurs généraux s'efforcent constamment d'augmenter l'engagement des sous-traitants le jour de l'appel d'offres. Cela s'accompagne d'une concurrence accrue, en particulier pour les sous-traitants et les entreprises en phase de démarrage.

La question est donc la suivante : en tant que sous-traitant ou entreprise débutante, comment se positionner pour obtenir des projets réguliers et bien rémunérés ? Si vous êtes à la recherche de pratiques commerciales stratégiques pour faire avancer votre carrière de sous-traitant, consultez les cinq stratégies ci-dessous.

1. élargir votre expérience

La meilleure chose que vous puissiez faire pour bien vous positionner dans le secteur et rester constamment compétitif est de développer votre expérience actuelle. Cela peut se faire en apprenant de votre réseau existant ou en suivant un programme de formation formel. De nombreuses associations professionnelles et de nombreux établissements d'enseignement supérieur proposent des programmes dans le domaine de la construction, avec des niveaux de compétences allant de débutant à avancé. Vous pouvez également renforcer votre crédibilité grâce à la formation supplémentaire et aux titres de compétences que vous acquérez. Si vous êtes un sous-traitant débutant, vous pouvez utiliser votre formation et votre expérience pour obtenir une licence qui vous permettra de travailler dans un créneau spécialisé.

Pour améliorer leurs compétences spécialisées, de nombreux professionnels du secteur commencent par travailler pour des sociétés de garantie à domicile réputées afin de maîtriser leur métier dans un cadre plus intime. Vous pouvez acquérir de l'expérience dans votre domaine et dans un large éventail de types de systèmes, tout en conservant la liberté de travailler en tant qu'indépendant. Vous pouvez obtenir des informations précieuses sur les types de projets lucratifs qui existent avant de voler de vos propres ailes.

Même si vous avez une expérience pratique dans votre domaine de spécialisation, vous devez prendre le temps de vous former et de vous améliorer dans les domaines où vous pouvez potentiellement augmenter les bénéfices de vos projets. Apprenez de vos relations et de vos collègues pour obtenir davantage de conseils sur la génération de prospects et des idées sur la façon de se tenir au courant des derniers matériaux et des meilleures pratiques auprès des fabricants et des fournisseurs.

2. développer une structure d'entreprise

Que vous soyez propriétaire d'une entreprise individuelle ou d'une société entière, vous devez développer ou évaluer la structure de votre entreprise. En tant qu'entrepreneur indépendant notamment, on oublie souvent de le faire, mais c'est une étape nécessaire. Vous pouvez facilement perdre le contrôle de votre entreprise si vous n'élaborez pas de structure. Cependant, en mettant de l'ordre, vous pouvez faciliter les opérations commerciales et créer des bénéfices pour votre entreprise à long terme. Il est donc essentiel que chaque branche de votre entreprise soit comptabilisée.

Pour assurer une bonne gestion des opérations, déléguez des employés pour exécuter des tâches dans des départements spécifiques. N'hésitez pas à embaucher de nouveaux talents pour apporter de nouvelles perspectives à votre entreprise et motiver votre équipe. Travaillez ensemble pour améliorer l'efficacité des ventes et générer plus de prospects grâce à des campagnes de marketing numérique et local.

3. créer un plan financier solide

En tant que débutant dans le secteur, vous devez élaborer un plan budgétaire approfondi et efficace afin de rester à flot face à la concurrence. Pour élaborer un plan financier global, il est essentiel d'examiner certains domaines clés de l'exploitation d'une entreprise. Une bonne connaissance des frais généraux potentiels, des dépenses fixes et variables et des fluctuations du marché peut vous aider à vous préparer et à prendre les meilleures décisions stratégiques pour votre carrière.

L'une des mesures financières spécifiques à envisager consiste à trouver un autre moyen de financer les matériaux. En raison des longs cycles de paiement propres au secteur de la construction, il est souvent difficile de payer les matériaux à l'avance, en particulier pour les nouveaux entrepreneurs. Les prêts aux entreprises peuvent être difficiles à obtenir et les cartes de crédit à taux d'intérêt élevé sont loin d'être idéales pour les grosses commandes de matériaux. Pour vous donner plus de souplesse et l'espace nécessaire pour soumissionner des projets plus importants, vous pouvez essayer une option de financement des matériaux comme Billd, qui paiera vos matériaux à l'avance tout en vous offrant des modalités de paiement prolongées.

Avec un plan bien pensé, vous pouvez vous assurer une plus grande liberté financière, ce qui, en fin de compte, se traduit par davantage d'opportunités à l'avenir.

4. adopter la technologie

La technologie peut certainement contribuer à améliorer les processus au sein de votre entreprise et vous faire gagner du temps et de l'argent. Le logiciel d'appel d'offres pour les sous-traitants est un type de logiciel qui peut accroître l'efficacité. Ce logiciel est basé sur le site cloud et peut être bénéfique pour votre entreprise à bien des égards. Le logiciel d' appel d'offres pour sous-traitants vous aide à rester compétitif en vous permettant de faire plus d'offres en moins de temps. D'autres avantages sont l'augmentation des possibilités de travail cohérent, l'amélioration de l'alignement de l'équipe et une meilleure communication.

En outre, vous pouvez contribuer à améliorer l'efficacité et l'organisation grâce à une solution de gestion de terrain. L'utilisation d'une solution de gestion de terrain peut contribuer à rationaliser une série de processus tels que les rapports quotidiens, le suivi du temps et de la production. Cet outil peut vous aider à éviter les silos de communication en intégrant tous les documents, détails et correspondances importants. Quelle que soit votre spécialité, la maîtrise des plateformes les plus récentes peut vous permettre de gagner du temps et, en fin de compte, d'augmenter votre chiffre d'affaires.

5. adhérer à un réseau de passation de marchés

Pour réussir dans le monde de la sous-traitance, il faut souvent savoir qui l'on connaît. Pour un sous-traitant ou une entreprise en démarrage, il est important de développer rapidement son réseau afin d'avoir plus d'opportunités à l'avenir. L'adhésion à un réseau de sous-trait ants est un excellent moyen de développer vos compétences. Tirez parti de votre réseau communautaire en vous intéressant de près à ce que font vos collègues sous-traitants professionnels. Tenez-vous au courant de leurs dernières astuces, techniques et pratiques exemplaires que vous pouvez appliquer à votre propre entreprise. Vous pourriez être surpris par le nombre de ressources formidables qui vous entourent déjà et qui sont à votre disposition. La communauté peut vous aider à améliorer votre capacité à prendre des décisions plus précises en matière de prix, à trouver les meilleurs entrepreneurs généraux et à découvrir des outils qui vous aideront à réussir.

Créer une entreprise indépendante ou une société de sous-traitance n'est pas une tâche facile. Heureusement, avec un engagement en faveur d'un travail de qualité, une structure d'entreprise élaborée, un plan financier solide, une utilisation appropriée de la technologie et des relations dans le secteur, vous pouvez vous épargner de nombreux écueils en cours de route. En plus de ces conseils, l'élaboration de vos propres stratégies vous permettra de vous démarquer et de décrocher votre premier contrat en un rien de temps.

Vous avez besoin de conseils pour trouver de nouveaux projets à soumissionner ? Tout en développant votre réseau, essayez certains de ces outils en ligne pour trouver de nouveaux projets de construction.

Partager

Restez informé grâce à la lettre d'information STACK.

Apprenez des conseils et des bonnes pratiques pour développer rapidement votre entreprise de construction.

Articles Récents

BLOG_Path Forward_Small
Articles

Charting a Path Forward: Addressing Key Challenges in Construction

In the fast-paced world of construction, overcoming challenges is essential for success. As we highlighted in a previous discussion, the industry faces a multitude of …

Chaque jour est un jour de démonstration

La meilleure façon de voir comment les solutions STACK peuvent aider votre entreprise est de les voir en action.

Panier d'achat

Quelle solution recherchez-vous?

Pré-construction
Calculez tout ce dont vous avez besoin, à tout moment et en tout lieu.
construction
Reliez vos données en toute transparence, du bureau au terrain.
Vous cherchez une solution plus personnalisée pour votre entreprise? N'hésitez pas à nous contacter!