Le COVID-19 a profondément remodelé notre culture. En particulier, la pandémie a augmenté de façon exponentielle la vitesse à laquelle les entreprises adoptent la technologie. Les grandes entreprises investissent dans les nouvelles technologies sur une base hebdomadaire, alors que les années précédentes, elles le faisaient au mieux sur une base mensuelle ou trimestrielle.
Selon une une enquête récente réalisée par McKinsey & Company, les organisations les plus performantes ont investi massivement dans les infrastructures basées sur le site cloud, la cybersécurité et l'embauche de nouveaux talents pour combler le manque de compétences dans le domaine de la technologie. L'enquête répète à l'envi que les retardataires auront beaucoup de mal à rattraper leurs concurrents "technologiquement dotés".
Alors, où voulez-vous que votre entreprise se situe dans le spectre de la diffusion de l'innovation ?uelle est la position de votre entreprise sur le spectre de la diffusion de l'innovation ? Les innovateurs et les adeptes précoces sont impatients de s'adapter nouvelles technologie et d'essayer de nouveaux moyens d'accroître les performances. De meilleures capacités technologiques sont directement liées à un meilleur rendement économique. Nous vous Nous vous guiderons à travers les étapes de la technologie technologiques, les problèmes liés au retard et la manière de être un leader dansr dans l'industrie de la constructionl'industrie de la construction, réputée pour la lenteur de l'adoption des nouvelles technologies..
Les cinq étapes de la diffusion de l'innovation
La diffusion de l'innovation, théorie popularisée par le chercheur Everitt Rogers en 1962, explique comment, au fil du temps, une idée ou un produit prend de l'ampleur grâce aux caractéristiques démographiques et psychologiques de groupes définis. Elle met en évidence la manière dont les gens adoptent une nouvelle idée, un nouveau comportement ou, dans le cas présent, une nouvelle technologie.
L'adoption des technologies fait référence à l'acceptation, à l'incorporation et à la mobilisation des nouvelles technologies. Les cinq étapes de ce cycle de vie sont basées sur la rapidité avec laquelle ces groupes (en pourcentage) montent dans le train par rapport au reste de la population.
Innovateurs (2,5 %)
LeLe plus petit groupe du cycle de vie, les innovateurs sont risque-risque.. Ils sont plus radicales plus radicaux lorsqu'il s'agit de technologie et les premiers à l'adopter. Ils ne voient pas d'inconvénient à ce que le produit soit tout nouveau sur le marché, ils sont heureux d'être les testeurs et de contribuer au développement et à l'avancement du produit. développement et à l'avancement du produit.
Adopteurs précoces (13,5 %)
Les utilisateurs précoces sont plus susceptibles d'être des leaders d'opinion ou des influenceurs. Ce groupe est plus sélectif dans ses choix d'achat d'achat et a effectué des recherches approfondies en surveillant de près le marché des produits innovants. le marché à la recherche de produits innovants.
Majorité précoce (34%)
Il s'agit du consommateur consommateur averti. Les membres de la première majorité sont sont à l'aise avec la modification de leurs comportements d'achat mais sont recherchent des solutions uons efficaces. Ils sont mplus conservateurs avec l'adoption de la technologie et ont besoin qu'elles soient approuvées par leurs pairs et leurs collègues.
Majorité tardive (34%)
Le groupe de la majorité tardive est le courant dominant. Produits doivent doivent être bien établis pour être adoptés par ces membres. Ils sont ssceptiques à l'égard de l'innovation et attendent les réactions des premiers utilisateurs pour prendre leurs décisions d'achat. Ces membres ont peut-être accepté la technologie dans leur leur vie personnelle - un téléphone intelligent, une télévision intelligente, voire une caméra de sécurité intelligente à la maison - mais résistent aux nouvelles technologies innovantes au travail.
Les retardataires (16%)
Les retardataires sont averses à l'innovation. Ilsils sont traditionnalistes et focent sur la prise de décision de la génération précédente. Des raisons économiques ou personnelles peuvent les empêcher d'adopter de nouvelles technologies. de la nouvelle technologie.
Ce qu'il advient de votre entreprise de construction lorsque vous êtes à la traîne sur le plan technologique
Votre modèle d'entreprise devient obsolète.
La construction a le taux de défaillance unique le plus élevé de tous les secteurs d'activité, et cela est dû en grande partie à l'incapacité d'adopter la technologie.. Les entreprises leaders ont une longueur d'avance sur leurs concurrents en ce qui concerne la mise en place de leurs tech tions.. Le moment est venu de faire des investissements audacieux dans les technologies de l'information et de la communication (TIC).h et les talents qui équiperont qui équiperont votre entreprise pour surpasserla concurrence dans un environnement en constante évolution. en constante évolution.
Vos données vous font défaut.
Qu'il s'agisse d'une panne de disque dur d'ordinateur, de plans papier endommagés ou perdus, ou l'accès à vos données par une seule personne, vous exposez votre entreprise à des risques d'inefficacité et de défaillance des données. Investir dans une technologie de préconstruction basée sur cloud comme STACK permettra d'éviter ces écueils.
Une mauvaise collaboration.
Sans an infrastructure organisée pour suivre et partager l'information (à l'intérieur et à l'extérieur de votre entreprise), vous risquez une exposition financière, une programmation déficiences, et ternir votre réputation au sein de l'industrie. Apprenez comment améliorer la collaboration grâce aux nouvelles technologies pour rester dans la course.
Cybersécurité insuffisante ou inexistante.
Votre entreprise n de votre entreprisee réseau de votre entreprise présente un risque élevé de virus ou d'accès non autorisé aux contrôles du système sans un solide plan de protection de la cybersécurité. MêmeTout devient tout devient numérique. Même les systèmes de chauffage, de ventilation et de climatisation sont vulnérables car ils peuvent être virtuellement compromises par l'intermédiairethermostats intelligents. Protégez vos données à l'aide d'une plateforme basée sur le site cloud qui dispose d'un système d'information étanche.n de sécurité sécurité de sécurité étanche.
Comment devenir un leader technologique dans le secteur de la construction
Comprendre ce qu'est réellement l'adoption numérique
Alors ce qu'est qu'est-ce que l'adoption d'une l'adoption d'une technologie ? Contrairement à ce que l'on croit souvent, ce n'est pas seulement une question d'argent.n'est past construire un site web, de faire de la publicité dans les médias sociauxou la mise à jour de votre système informatique. Il s'agit d'une transformation complète de l'entreprise avec de nouveaux logiciels pour rationaliser les opérations. Assurez-vous que les nouveaux soit basé sur le site cloud afin que vous ayez une seule source de vérité pour les données de votre entreprise.
Former vos employés à la technologie
Les bons dirigeants connaissent bien leurs équipes. Tout le monde n'apprend pas au même rythme ni avec la même technique. Offriroffrir différents choix de formation - le système de compagnonnage, des logiciels avec des programmes de formation, des compétitions amusantes et amicales - facilitera la transition vers le changement.
Attirer une main-d'œuvre technologique talentueuse
La concurrence pour attirer les meilleurs talents est brutaleet lespersonnes onte choix entre l'industrie et le lieu de travail. Lesy ont tendance à être de la génération Z et des milléniaux, qui sont techno technologie et dépendants de la technologie. Si votre entreprise est à la à la pointe de la technologie, en utilisant un logiciel basé sur cloudcomme STACK vous attirerez les jeunes dont vous avez besoin pour réussir. Soyez à la mode auprès des jeunes générations et #adopttech.
Se différencier des concurrents
Investir fréquemment dans les nouvelles technologies. Selon le rapport McKinsey, en 2021 le financement des initiatives numériques et technologiques dans les entreprises les plus performantes augmentera de 65%, tout comme le nombre d'équivalents temps plein dans les entreprises les plus performantes. a numérique et technologique de 44 %.
Comment choisir la bonne technologie de construction pour votre entreprise ?
1. Sélectionner la technologie qui permettra de résoudre un problème commercial identifié
2. Planifier la mise en œuvre, en tenant compte de votre personnel et de votre infrastructure
3. Communiquer le changement en interne avant et après son adoption
4. Mettre en place un plan de formation solide pour tous les employés
Nous espérons que dans les très dans un avenir très proche le mot "traditionaliste" ne se réfère plus aux cycle du cycle, mais plutôt aux innovateurs. L'adoption de la technotechnologie dans le secteur de la construction n'aura pas seulement un effet direct sur votre rentabilité, mais aussi sur la qualité de votre travail. rentabilité, mais aussi de votre modèle d'entreprise. modèle pertinent et compétitif. Voulez-vous être Blockbuster ou Netflix ? Soyez a pionnier dans la construction - vous nous remercierez plus tard.
