La construction est un secteur complexe. Les entrepreneurs travaillent avec des marges très faibles, jonglent constamment avec les imprévus du chantier déficiences, et sont actuellement confrontés à un étouffement économique au niveau des prix et de l'accès aux ressources. Avec autant de variables en jeu, le risque de désastre financier est très élevé. Le moindre problème sur le chantier ou au bureau peut faire la différence entre gagner et perdre de l'argent.
#5 Manque de financement
Pour gagner de l'argent, il faut de l'argent. Si vous démarrez un projet sans financement ou sans conditions de paiement appropriées dans les contrats, vous êtes assuré d'être dans le rouge. Les projets ne peuvent pas passer à la phase suivante sans liquidités. Les matériaux doivent être commandés à l'avance, les salaires doivent être payés et des dépôts doivent être versés pour la location de matériel. Le manque de financement peut entraîner un blocage du projet, créant un effet domino avec des retards dans le calendrier, des budgets plus élevés et des parties prenantes mécontentes.
#4 Mauvaise programmation
Les entrepreneurs doivent constamment jongler avec les variables complexes qui jouent contre eux dans le cadre de la planification des projets. Les conditions météorologiques, les délais de livraison des matériaux, les dépendances déficiences, les flux de trésorerie et une gestion insuffisante des documents provoqueront d'importants goulets d'étranglement dans la production s'ils ne sont pas pris en compte dès le début du projet. Les conflits et les retards dans les projets ne sont pas seulement coûteux, ils peuvent aussi affecter la réputation de votre entreprise.
#3 Utilisation de méthodes manuelles
Des plans sur papier dans la remorque du chantier, des ordres de modification sur des serviettes de table, des rapports quotidiens sur un bloc-notes dans le camion - nous avons tous vu cela. ces sur un chantier de construction. Ce sont des recettes pour un désastre financier. L'absence d'un système de centralisation des données vous fera perdre du temps - non seulement pour chercher des documents, mais aussi pour retourner à la caravane afin de les examiner. Les méthodes manuelles sont extrêmement peu collaboratives et créent un effet domino de planification déficiences, de dépassement de budget et de retouches dues à la perte de documents.
#2 Sous-enchère
En général, c'est l'offre la plus basse qui remporte le marché. Mais s'engager dans une course au moins-disant est une situation perdante pour toutes les parties concernées - de votre entreprise à l'ensemble du secteur. La sous-enchère intentionnelle vise à obtenir le contrat quoi qu'il arrive, mais on n'a jamais besoin d'un contrat au point d'y perdre de l'argent. La sous-enchère involontaire est due à une erreur humaine sur le site prises de mesures ou sur les devis, au fait de ne pas tenir compte des fluctuations de la chaîne d'approvisionnement et des hausses de prix des matériaux, ou au fait de ne pas prévoir les jours de travail manquants en raison de conditions météorologiques défavorables.
La sous-enchère vous empêchera de développer votre entreprise et nuira à vos résultats. Elle crée un effet de déflation à l'échelle du secteur, fait baisser les salaires et nuit à votre réputation. Les prix bas sont également synonymes de mauvaise qualité, et vous voulez fournir le meilleur service, avec les meilleurs produits, au meilleur prix, tout en réalisant des bénéfices.
#1 Travailler à partir d'anciens documents
Et le gagnant est... Construire un projet à partir d'une ancienne version d'un document. Cette erreur facilement négligée vous coûtera dix fois dix fois plus cher en retouches pendant la phase de construction. Cela peut entraîner une augmentation de 5 % du coût total du projet et, dans un secteur où les marges sont déjà faibles, cela peut signifier votre profit.
Cette mauvaise gestion des données est une pratique courante dans le secteur. Avec des documents répartis entre le papier et le numérique, le terrain et le bureau, les ouvriers et la direction, le chaos de la paperasserie vous garantit de gaspiller de l'argent le plus rapidement possible. Vous perdrez également du temps, car vous devrez faire face à des dépassements de calendrier (et de coûts) pour corriger les erreurs.
D'accord, mais comment économiser de l'argent ?
Il est facile de perdre de l'argent l'argent, nous vous promettons qu'il est plus facile d'économiser ! Une stratégie commerciale infaillible axée sur l'efficacité, la collaboration, la réduction des risques et l'augmentation des bénéfices vous permettra d'économiser de l'argent et de vous démarquer de vos concurrents.
Une meilleure gestion des documents
La centralisation de vos données avec une source unique de vérité est impérative pour la survie financière. Vous avez besoin d'un système où tout le monde peut collaborer, partager et stocker des informations essentielles sur le projet, accessibles partout et à tout moment. STACKLes outils de collaboration sur le terrain et de gestion des travaux de construction d'EDC vous permettent d'organiser les documents de la manière qui convient le mieux à votre équipe. Les utilisateurs ne peuvent travailler que sur la version actuelle d'un document, ce qui permet d'utiliser automatiquement la dernière révision et d'éviter les pertes de temps et d'argent liées à la reprise d'un ancien document.
STACK permet aux utilisateurs de rechercher, de filtrer et d'utiliser des hyperliens sur le terrain pour accéder plus rapidement à ce dont ils ont besoin (même sans accès au WiFi), et de mettre en place des flux de travail Kanban pour que le personnel de votre bureau puisse suivre les documents selon leurs catégories préférées. La réduction des charges et des coûts administratifs vous permettra de consacrer plus de temps à des activités plus productives et plus rentables.
Gestion des appels d'offres et précision des offres
Dites adieu aux boîtes de réception encombrées et aux appels d'offres désorganisés. L'utilisation d'une solution telle que l'outil de gestion des appels d'offres de STACK, qui rationalise le processus souvent compliqué des appels d'offres, évitera à votre équipe de préconstruction de perdre du temps et de rater des opportunités. Cela permet également à votre équipe de ne prendre que les contrats qui sont bons pour votre entreprise.
Une offre précise vous permet d'atteindre vos objectifs de rentabilité sur un projet. STACKLa solution rapide comme l'éclair de prise de mesure et d'estimation aidera votre entreprise à faire plus d'offres et à faire des offres plus intelligentes. Notre plateforme offre un gain de temps considérable, une précision accrue des mesures et des prix grâce à l'intégration des données de coûts, ainsi qu'une efficacité accrue et des flux de travail plus fluides.
Et n'oubliez pas, n'arrêtez jamais d'enchérir. La constance est essentielle. Vous n'aurez jamais assez de travail. Soyez donc proactif, et non réactif, lorsque vous soumettez des offres.
Planificateur de la main-d'œuvre et de l'équipement
Une bonne gestion des calendriers est essentielle pour respecter le budget. Les ressources telles que la main-d'œuvre et l'équipement doivent être planifiées et affectées aux travaux afin de respecter les calendriers finaux, en utilisant les dépendances si nécessaire. De nombreux aspects d'un projet de construction dépendent de l'achèvement préalable d'autres tâches, de sorte que le processus de planification est généralement difficile et complexe.
Chaque défi de planification s'accompagne d'un ensemble unique de déficiences. Il est essentiel de contrôler le temps autant que possible pour éviter les pertes de productivité et les reprises. Avec la plateforme de gestion de la construction STACK, la planification est beaucoup plus simple. Vous pouvez présenter toutes vos ressources dans une seule vue pour mieux comprendre où vos actifs sont alloués et vérifier que vous pouvez respecter vos engagements.
Atténuer les risques
En étant propriétaire de vos données dès dès le début d'un projet, quelle que soit la plateforme qu'un CG vous demande d'utiliser, vous protégez votre entreprise, vous atténuez les risques et vous évitez d'éventuels frais juridiques. Utilisez une plateforme qui comprend des rapports quotidiens avec photos, des planificateurs de main-d'œuvre et d'équipement, ainsi qu'une gestion des documents afin de disposer en permanence d'une piste d'audit de vos opérations.
Obtenir de meilleures conditions de paiement
Obtenez de meilleures conditions de paiement dans les contrats conclus avec vos agents généraux et vos clients en en ajoutant un libellé concernant les fluctuations des prix des matériaux. Ne prenez pas la responsabilité de l'économie si les prix changent après la soumission et l'approbation d'une offre. Adoptez des solutions telles que billd qui qui offrent des conditions de financement favorables pour faciliter les flux de trésorerie déficiences, protégeant ainsi votre entreprise d'une perte de profit.
Flux de travail intégrés
L'utilisation d'une plateforme qui relie vos processus de manière transparente garantit que les personnes travaillent à partir des documents les plus récents, collaborent en temps réel et relient le bureau au terrain grâce aux solutions logicielles basées sur le site cloud. STACK s'intègre aux meilleures solutions de sa catégorie pour rationaliser votre flux de travail. Évitez les risques, les reprises et les erreurs en utilisant des systèmes dotés de capacités API ouvertes. Qu'il s'agisse de la gestion des appels d'offres, de prises de mesures et des devis, ou de logiciels de collaboration sur le terrain, leur connectivité accélérera la prise de décision et les progrès.
STACKNotre objectif est d'aider votre entreprise à devenir plus rentable. Notre objectif est de fournir des solutions de pointe dans une plateforme complète et tout-en-un pour les entrepreneurs. Pour réussir, vous avez besoin de ressources et d'une assistance de qualité. STACK vous accompagne pas à pas pour vous aider ! Réservez une démonstration dès aujourd'hui !
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