Nous avons tous constaté l'augmentation récente des prix des matériaux de construction, l'acier et le bois de construction ayant été particulièrement touchés. Bien qu'il n'y ait pas grand-chose à faire pour arrêter ou contrôler les fluctuations des prix, il est possible de se protéger des retombées. Nous examinerons quelques stratégies permettant d'atténuer les risques liés à l'évolution constante des prix des matières premières.
Quelles sont les causes des fluctuations des prix des matériaux de construction ?
La pandémie de COVID-19 perturbe les chaînes d'approvisionnement du monde entier depuis plus d'un an et continuera probablement à avoir un impact négatif pendant un certain temps. De la pénurie de main-d'œuvre due à la maladie aux fermetures d'usines, en passant par les usines de fabrication qui peinent à retrouver leur pleine capacité, la pandémie a fait des ravages dans l'industrie.
Mais ce n'est pas le seul facteur : certains problèmes découlent des droits de douane appliqués aux matériaux provenant de pays comme la Chine, et d'événements environnementaux tels que les incendies de forêt et les ouragans, qui ont considérablement retardé les expéditions. Même des accidents exceptionnels, comme l'enlisement d'un seul navire dans le canal de Suez, ont causé de graves problèmes sur le site déficiences, aggravant les pénuries et les hausses de prix.
Ce qu'il faut retenir, c'est que même une fois la pandémie terminée, les fluctuations de prix sont là pour durer dans notre économie mondiale - il est donc essentiel de mettre en place des plans pour atténuer les risques qu'elles entraînent.
Comment les fluctuations des prix des matériaux affectent vos projets et vos offres
Vous avez obtenu le contrat : c'est parfait ! Mais si le prix des matériaux augmente entre votre devis et le début des travaux, vous devrez assumer ce surcoût - à moins que vous n'ayez pris soin de vous protéger. De plus, si vous commettez des erreurs pendant la phase de préconstruction, celles-ci vous coûteront encore plus cher si les prix augmentent.
Dans le pire des cas, vous faites le travail gratuitement ou vous payez même pour le faire en couvrant les coûts des matériaux. Protégez votre marge bénéficiaire et ne laissez pas cette situation vous arriver.
Comment lutter de manière proactive contre les hausses de prix des matériaux
Essayez ces 4 conseils pour réduire les risques liés à l'évolution des prix.
1) Augmentez la précision de votre offre dès le départ.
Des erreurs qui auraient été mineures peuvent devenir des problèmes majeurs lorsque les prix augmentent. Il est plus important que jamais d'investir dans des outils de préconstruction qui complètent les talents de votre équipe et favorisent la précision de prises de mesures et des devis. L'heure n'est plus aux plans sur papier et aux mesures manuelles. Il n'est pas non plus judicieux de compter sur votre personnel pour transférer manuellement les données entre les plateformes afin d'établir les devis.
Les meilleures plateformes de préconstruction vous permettent de réaliser des devis extrêmement précis à la vitesse de l'éclair ( prises de mesures), de convertir ces données directement en devis détaillé, avec les éléments et les assemblages liés à vos mesures, et de générer une proposition directement à partir de votre devis, en éliminant les éventuelles fautes de frappe ou autres petites erreurs qui peuvent s'accumuler. Ils vous feront également gagner du temps, que vous pourrez utiliser pour répondre à d'autres appels d'offres.
2. Choisissez un outil doté d'un filet de sécurité.
STACKLes outils de proposition uniques et sophistiqués d'Alcatel-Lucent alertent vos estimateurs sur les sites prises de mesures qui ont été réalisés mais qui ne comportent pas d'éléments ou d'assemblages avec les coûts associés. Si quelqu'un a oublié d'inclure une mesure particulière dans l'estimation, il sera averti de l'oubli et pourra le corriger immédiatement.
Cette fonction apparemment anodine peut éviter à votre équipe de graves problèmes. Un mur ou une section de fondation manquant peut vous coûter le double de ce qu'il aurait coûté dans le passé, c'est pourquoi vous avez besoin d'un logiciel qui vous soutienne.
3) Mettez à jour vos conditions générales et joignez-les à chaque proposition.
Parce que les prix peuvent changer rapidement, vos conditions générales doivent elles aussi changer. Vous pouvez inclure une clause d'indexation des prix indiquant que vos prix ne sont valables que pour une période donnée ou qu'ils sont soumis à une augmentation en pourcentage si le paiement n'est pas effectué à une date spécifique.
Pour vous assurer que ces conditions sont clairement visibles, veillez à ce qu'elles soient incluses dans chaque proposition qui sort. Vous pouvez facilement le faire à l'aide de modèles sur STACK . Ainsi, vous ne saisissez les conditions et le champ d'application qu'une seule fois et vous pouvez les appliquer à chaque projet, ce qui vous permet de gagner du temps et de vous assurer que cette étape critique n'est jamais oubliée.
4. adaptez vos estimations et personnalisez vos majorations.
Si vous avez tendance à ajouter des majorations pour l'ensemble du projet, le moment est venu de réévaluer - ou du moins de compléter - cette tactique. Avec STACK, vous avez la possibilité non seulement de majorer un projet dans son ensemble, mais aussi de majorer chaque poste.
Ainsi, si vous savez ou soupçonnez qu'un matériau spécifique coûtera plus cher que ce qu'indique votre catalogue, vous pouvez ajouter ce coût supplémentaire directement à ce produit, ce qui vous permet d'obtenir une estimation plus détaillée et plus granulaire.
Autres stratégies pour compenser les coûts supplémentaires
Voici quelques autres mesures que vous pouvez prendre pour vous donner les moyens de réussir dans un contexte de fluctuation des prix des matériaux.
- Réduisez vos frais généraux. Si vous devez absorber une hausse des coûts des matériaux, prenez des mesures pour réduire les dépenses superflues. Vous trouverez des conseils ici.
- Être plus attentif aux déchets. Dans un monde où le coût des matériaux est élevé, chaque mètre carré compte. Utilisez ces idées pour réduire les déchets.
- Entretenez des relations étroites avec vos fournisseurs. Non seulement les bons fournisseurs feront de leur mieux pour vous obtenir les meilleurs prix possibles, mais en cas de hausse des coûts, ils sont une excellente référence pour vous suggérer d'autres types de matériaux que vous pourriez substituer. Utilisez-les comme une ressource !
- Obtenir un meilleur financement. Si vous êtes en mesure de payer les matériaux à l'avance, vous pouvez avoir plus de poids pour négocier de meilleures ententes. Un service tel que Billd peut couvrir vos coûts de matériel tout en vous permettant un cycle de remboursement plus long, ce qui peut faire toute la différence pour votre entreprise lorsque les coûts sont élevés.
En mettant en œuvre ces stratégies, vous permettrez à votre équipe de gérer plus facilement les fluctuations des coûts des matériaux, et votre entreprise sera en excellente position une fois que les choses se seront calmées - et vous serez parfaitement préparé à toute perturbation future du marché.
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