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Protégez vos marges : 5 façons pour les entrepreneurs de résister aux changements économiques

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L'incertitude économique n'a rien de nouveau pour les entrepreneurs. La hausse des taux d'intérêt, la fluctuation des prix des matériaux, les goulets d'étranglement dans la chaîne d'approvisionnement et les pénuries de main-d'œuvre ne sont que quelques-uns des risques qui peuvent faire dérailler la rentabilité. Mais en adoptant les bonnes stratégies, les entrepreneurs peuvent construire preuve de résilience et protéger leur entreprise, même lorsque les conditions du marché sont difficiles.

Chez STACK, nous avons vu de première main comment les entrepreneurs qui adoptent une approche proactive prospèrent alors que d'autres luttent pour rester à flot. Ci-dessous, nous explorerons cinq stratégies éprouvées pour renforcer votre entreprise et nous obtiendrons l'avis des experts de STACK sur la façon dont notre plateforme complète peut vous aider à rester rentable.

1. Construire et maintenir un carnet de commandes sain

Un carnet de commandes bien rempli de projets est un filet de sécurité essentiel en période d'incertitude. Il permet aux entrepreneurs de bénéficier d'un flux de trésorerie régulier et d'une stabilité opérationnelle, même lorsque les nouvelles opportunités ralentissent. Selon l'Associated Builders and Contractors Construction Backlog Indicatorle carnet de commandes a augmenté en juillet 2025, soit 0,4 mois de plus que l'année précédente. C'est une bonne nouvelle pour les entrepreneurs.

Anirban Basu, économiste en chef de l'ABC, déclare : "Une partie de cette force peut être attribuée au fait qu'un membre de l'ABC sur huit est actuellement sous contrat pour effectuer des travaux sur un projet de centre de données. Le carnet de commandes dans la catégorie des infrastructures a également augmenté considérablement au cours de l'année écoulée, et l'activité de construction publique a surpassé le secteur privé au cours des derniers mois."

"Les arriérés sont plus importants que jamais, car la demande évolue de manière inégale dans le secteur. Certains entrepreneurs jonglent avec plus de travail qu'ils n'ont de personnel, tandis que d'autres luttent pour maintenir les projets sur le calendrier. Dans les deux cas, la stabilité vient de la capacité à s'adapter. STACK facilite cette adaptation grâce à ses assemblages préconstruits et à ses données régionales sur les coûts. Nous aidons les équipes à s'orienter vers des champs d'application inconnus et de nouveaux marchés grâce à nos outils d'estimation faciles à utiliser qui offrent la précision nécessaire pour protéger les marges lorsque les appels d'offres sont serrés".
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Jack Hills
STACK Chargé de clientèle senior 

2. Atténuer l'impact des tarifs sur les marges

Les tarifs représentent un défi urgent lorsque la stabilité du projet est menacée. Pour survivre, il est essentiel de faire des offres précises et de protéger les bénéfices. Construction Dive a rapporté que 40 % des entrepreneurs s'attendent à ce que les tarifs douaniers érodent leur rentabilité en 2025. Selon S&P Globall'incertitude tarifaire aura un impact plus important sur la la construction non résidentielle, le secteur de la construction dans son ensemble étant le plus touché par les droits de douane.

Lorsque les coûts sont imprévisibles, votre plus grand avantage concurrentiel réside dans des données prévisibles. Avec des données propres, organisées et connectées, vous pouvez mettre de l'ordre dans le chaos. Identifiez rapidement les signaux d'alarme, réduisez les risques et les reprises, et renforcez les prévisions.

« Les droits de douane sont un facteur critique dans la phase préalable à la construction, souvent un obstacle silencieux dans les appels d'offres concurrentiels. Les entrepreneurs perdent souvent des projets non pas parce qu'ils n'ont pas bien planifié, mais à cause de hausses imprévues des droits de douane sur les matériaux provenant de pays voisins avec des délais de livraison plus courts. Afin de préserver les marges bénéficiaires et de maintenir la résilience du marché, les parties prenantes doivent collaborer, planifier et surveiller les tendances tarifaires sur une base trimestrielle. Les entrepreneurs peuvent utiliser STACK Mesure Estimating pour intégrer des données tarifaires en temps réel dans leurs estimations, explorer d'autres stratégies d'approvisionnement et soumissionner de manière plus intelligente, transformant ainsi l'incertitude en opportunité. »
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Meena Hamati
Consultant industriel STACK

3. Renforcer l'intégrité et la normalisation des données

Des données solides sont la pierre angulaire d'une construction plus intelligente et plus efficace. Pourtant, la mauvaise qualité des données continue de coûter des milliards à l'industrie chaque année. 90 % des données de construction sont non structurées et non formatées, et 95,5 % des données produites ne sont pas analysées. (Construction Dive).

En mettant en œuvre données normaliséesvous investissez dans la pérennisation de la croissance de votre entreprise. Des données fiables favoriseront l'efficacité opérationnelle, rationaliseront les processus et vous donneront la possibilité de prévoir les revenus et les marges.

STACK Insight: - Greg WarmanIngénieur des solutions stratégiques de STACK

"En structurant les données pendant la phase de préconstruction, les offres et les estimations restent alignées sur les budgets et les calendriers tout au long du projet. STACK facilite la saisie et l'organisation des codes de coûts, des WBS (work breakdown structure) et des codes comptables, ce qui permet d'obtenir des rapports et des prévisions cohérents, ainsi qu'une intégration transparente avec des outils tels que Sage et Acumatica."
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Greg Warman
Ingénieur en solutions stratégiques STACK 

4. Améliorer les performances financières grâce à l'IA et à l'automatisation

Les conditions économiques fluctuent, l'IA et l'automatisation sont la clé du succès pour les entreprises de construction résilientes. Des informations prédictives aux machines autonomes, cette technologie combat l'incertitude en améliorant l'efficacité, en réduisant les dépassements de coûts et en préservant les marges.

Selon un récent rapport d rapport Autodeskles organisations qui ont entièrement automatisé les flux de travail et intégré l'IA bénéficient de perspectives financières nettement meilleures : 82 % d'entre elles ont une vision positive de leur performance financière, contre seulement 63 % des utilisateurs de technologies émergentes et 52 % des débutants.

"L'IA et l'automatisation sont en train de passer d'un stade futuriste à un stade pratique. À la base, l'IA prédit des résultats sur la base de ses données et de sa formation, à l'instar des prévisions. L'avantage de l'IA est sa capacité à apprendre de nouvelles données au fil du temps. Elle peut prendre en charge des tâches répétitives, signaler des anomalies et permettre des ajustements en temps réel tout en évoluant avec vous. Elle peut vous aider à transformer l'incertitude en opportunité afin que votre équipe reste proactive et non réactive."
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Ryan Bender
Chef de produit STACK 

5. Échelonner les améliorations de la productivité dans tous les projets

La productivité de l'ensemble du secteur de la construction est à la traîne depuis des décennies. McKinsey parle d'un impératif de productivitésoulignant que les entreprises doivent numériser et normaliser pour rester compétitives. Le principal défi consiste à étendre ces gains à l'ensemble d'un portefeuille, et pas seulement à des projets isolés. Le secteur est confronté à un déficit de production de 40 000 milliards de dollars s'il n'accepte pas la transformation numérique (McKinsey).

Les contractants ont besoin d'une d'une approche systématique et à l'échelle du portefeuille pour augmenter leur productivité de manière efficace. L'adoption de mesures de production, la priorité donnée aux technologies qui intègrent les flux de travail, l'exploitation de l'IA en tant qu'accélérateur de productivité et la normalisation des données conduiront à de réelles améliorations de la productivité.

"Standardisez les éléments de base - les plans, les rapports quotidiens, les demandes d'information et la clôture. Ainsi, les membres de votre équipe peuvent reprendre là où les autres se sont arrêtés, les travaux continuent d'avancer et les décisions restent visibles. Au fil du temps, vous construire des résultats dignes de confiance, y compris des indicateurs clairs et comparables qui montrent ce qu'il faut répéter et ce qu'il faut corriger dans l'ensemble de vos projets.
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Allison Hunter
STACK Chef de produit senior 

La résilience exige de la prévoyance

Les entrepreneurs résilients se préparent, s'adaptent et en sortent plus forts. En gérant les retards de manière stratégique, en atténuant les impacts tarifaires, en améliorant l'intégrité des données et en augmentant la productivité, les entrepreneurs peuvent créer un modèle d'entreprise qui prospère dans n'importe quel climat économique.

STACK est là pour vous aider à construire cette résilience. Venez voir ce que nous pouvons faire pour votre entreprise aujourd'hui!

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