Bien que le logiciel de STACKsoit la meilleure plateforme de préconstruction cloud, vous offrant le meilleur en termes de vitesse et de précision pour les mesures et l'estimation, nous ne nous arrêtons pas là. Considérez STACK comme un partenaire de votre succès - en vous aidant à développer les stratégies dont vous avez besoin pour la croissance continue de votre entreprise.
Cette année, nous avons travaillé d'arrache-pied à la création de contenus destinés à vous aider à identifier et à construire vos points forts afin que vous puissiez faire passer votre entreprise à la vitesse supérieure. Au cas où vous les auriez manqués, voici nos dix meilleurs articles que vous pourrez utiliser pour planifier l'année prochaine.
Dans cet article, nous examinons les inexactitudes qui peuvent résulter d'une surenchère ou d'une sous-enchère, comment des offres précises contribuent à créer des relations positives avec les entrepreneurs généraux et comment des estimations précises vous permettent de gagner du temps. Nous aborderons ensuite cinq façons d'améliorer la précision de votre processus d'estimation.
Comment faire en sorte que votre offre se démarque de toutes celles que reçoit l'entreprise générale ? Consultez cet article pour connaître les huit meilleures pratiques à mettre en œuvre pour commencer à remporter plus de contrats. Vous verrez pourquoi il est parfois préférable de ne pas soumissionner, pourquoi vous devez vous fixer des échéances avant la date limite de soumission, et bien d'autres choses encore.
Imaginez ce que vous pourriez faire du temps que vous passez actuellement à rechercher des documents et des informations dans le désordre de votre boîte de réception ou de votre bureau. Il est temps de prendre le contrôle de l'organisation de vos documents ! Que vous soyez de retour au bureau ou que vous travailliez encore à domicile, voyez comment le stockage sur cloud peut faire une grande différence, avec un peu de planification pour la structure, la dénomination et la classification des fichiers.
Il peut être difficile de savoir où chercher les appels d'offres, surtout si vous passez de la construction résidentielle à la construction commerciale, où vous êtes habitué au bouche-à-oreille avec les propriétaires. Le réseautage est toujours une partie importante de la construction commerciale, mais il existe également d'excellents outils que vous pouvez utiliser pour rechercher des appels d'offres. Renseignez-vous sur les meilleures options et sur la façon d'aller de l'avant une fois que vous avez trouvé des projets pour lesquels soumissionner.
La promotion de votre entreprise n'a jamais été aussi importante. Nous avons créé un guide pour vous aider à utiliser Google Ads pour promouvoir votre entreprise en ligne. Du choix des mots clés au ciblage géographique, en passant par les types d'annonces et la détermination de votre budget, vous trouverez ici tout ce dont vous avez besoin pour mettre en place votre programme de publicité en ligne pour la nouvelle année.
Disposer de données historiques sur lesquelles fonder vos estimations et votre planification futures peut être la seule chose qui catapulte votre entreprise vers de nouveaux niveaux de réussite. Mais comment obtenir les données dont vous avez besoin ? Nous vous recommandons un outil pour commencer la collecte de données sur le terrain, vous montrer ce qu'il faut suivre, comment analyser vos données et comment trouver le temps d'effectuer ces indispensables revues de projet.
Utilisez-vous une plateforme de gestion de la relation client pour suivre les prospects et les tâches de vente ? Si c'est le cas, vous pouvez utiliser l'API ouverte de STACK pour intégrer les deux outils de manière transparente. Cela signifie un accès facile à toutes vos données de préconstruction afin que vous puissiez avoir un aperçu des missions et des délais, améliorer les prévisions, prévoir les défis de manière proactive, et plus encore. Découvrez comment une telle intégration peut vous donner un avantage concurrentiel.
Lorsque les entrepreneurs sont prêts à se développer, ils sont souvent freinés par un manque de temps et d'argent. Des processus obsolètes et un manque de communication peuvent vous faire manquer de temps, et des cycles de paiement lents rendent le financement de projets plus difficiles. Nous vous proposons deux solutions pour gagner du temps et de l'argent afin que vous puissiez prendre des décisions plus stratégiques et être prêt à ajouter des projets plus importants à votre pipeline.
La planification des projets futurs est essentielle à la réussite d'une entreprise, mais si vous avez épuisé tous vos outils habituels, il peut être difficile de trouver d'autres moyens de trouver du travail. Nous vous présentons cinq nouvelles façons de prendre de l'avance sur les projets et de remplir votre réserve de travail, qu'il s'agisse de s'impliquer dans la phase de conception ou de rechercher des projets à vocation unique, entre autres.
Dans cet article détaillé, nous avons abordé 9 mesures concrètes que vous pouvez prendre pour augmenter vos résultats. Vous verrez comment le fait de créer un créneau pour votre entreprise vous permet de savoir exactement quels postes vous devriez viser, comment la diversification peut vous aider à vous développer, comment les relations font toute la différence (et pas seulement avec les chefs d'entreprise), et bien d'autres choses encore.
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